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浅述建筑施工设备管理 　　摘要：伴随着建筑行业的不断发展和竞争的日益加剧，建筑施工设备管理作为建筑工程施工管理中的重要组成部分，其地位和作用日益凸显，在实践中也越来越受到重视。所以，加强建筑施工设备管理存在的问题研究具有十分重要的现实意义。 　　关键词：建筑施工；设备管理；设备配置； 　　中图分类号：TU7文献标识码： A 文章编号： 　　 　　一、引言 　　建筑施工设备管理存在的问题主要表现在以下几个方面：缺乏健全的管理机构和管理制度、建筑施工设备管理的技术人员缺乏、设备的维护和保养被忽视、 设备管理资料不齐全。这些问题与不足严重制约着建筑行业的发展与进步，为解决这些问题，加强建筑施工设备管理，需要在总体规划、统一管理、管理档案制定、管理技术人员的培养和引进、设备使用模式等方面采取相应的措施。因此， 深入探讨分析建筑施工设备管理存在的问题，并就这些问题提出相应的对策是我们不可回避的现实问题。 　　二、 建筑施工设备管理存在的问题 　　建筑施工设备管理存在着诸多的问题与不足，总的来说，这些问题主要表现在以下几个方面。 　　1、缺乏健全的管理机构和管理制度。 　　由于建筑施工设备管理是一项系统和复杂的工作，需要人员、组织、机构等多方面的参与和协调，所以健全的管理机构和管理制度在设备管理中的作用是不言而喻的。在建筑施工中，往往只重视对建筑材料、建筑施工质量、财务等方面的管理，而忽视了对建筑施工设备管理。相应的管理机构不健全，人员配置不足，职责不明确。导致管理出现混乱的局面。当设备需求缺乏的时候，不能及时的补充。当建筑施工设备出现损坏而需要维修， 或者破旧而需要更换的时候，都不能得到及时的维修和更换。这不仅会造成设备的浪费，还会影响施工的进度和质量。 　　2、建筑施工设备管理的技术人员缺乏。 　　一般来说，大部分建筑施工项目部都有设备部，但是项目人员不稳定，流动较频繁。设备管理人员缺乏系统的培训，缺乏管理经验，缺乏对设备的了解，对设备的调度、维护等缺乏整体的把握，这就制约了建筑施工设备管理水平的提高。另外，在一些企业中，普遍存在忽视施工设备管理的现象，他们将巨额的资金花在设备购置上，却忽视管理技术人员的引进，在人员的培训、教育、交流等方面投入的资金较少，这就影响设备管理水平的提高，导致管理人员的技术水平和素质跟不上，影响设备管理效率的提高，阻碍建筑工程施工进度的加快，在一定程度上也影响了建筑施工的质量和效益。 　　3、设备的维护和保养被忽视。 　　在建筑施工设备管理中，存在着设备的使用和维护严重脱节的现象，即在使用的过程中忽视对设备的保养。在施工管理的实践中，更多的是重视工期、质量和进度。有时候在施工中为了赶进度，采用轮班制，施工人员可以得到适当的休息和调整，但是施工设备却得不到应有的维护和保养， 存在着过度使用， 超荷使用的现象， 这会加大设备的老化和磨损， 不但影响建筑施工的质量和效益，还会增加维修费用，影响建筑施工的整体效益。 　　4、设备管理资料不齐全。 　　在建筑施工设备的管理中，存在只重视设备使用， 而轻视设备管理的现象。所有的建筑施工部门都要使用设备，都得依赖建筑设备，但是没有对建筑施工设备的管理做相应的规定，设备检修、设备维护、设备保养以及设备的档案、维修的详细资料都没有进行收集、整理和归档。在设备使用的时候过度使用，而没有使用的时候却忽视管理。此外，对设备的购置发票操作说明、使用说明等资料缺乏相应的管理，容易丢失，这给新的设备操作人员进行操作带来很大的不便。也会影响设备的使用，影响建筑施工管理成本。 　　三、加强建筑施工设备管理的对策 　　加强建筑施工设备管理是提高建筑施工质量和效益的重要组成部分，针对管理存在的问题，结合建筑施工设备管理的实践，笔者认为可以采取以下对策来加强对建筑施工设备的管理。 　　1、总体规划，合理配置设备使用。 　　建筑施工是一项综合性和系统性的工作，机械设备的使用贯穿于工程建设的整个过程。然而，不同的施工阶段对设备有着不同的要求。在施工前需要较多的运用挖掘机和运输车，而在施工过程中，则需要较多的使用搅拌机和升降机。所以在工程建设初期，需要对设备的使用进行合理的配置，使施工设备既能够满足现场施工的需要，又能够发挥最大的施工效益，促进建筑施工设备管理的科学化和合理化，以达到最大的经济社会效益。 　　2、加强设备的统一管理。 　　随着施工环境、施工阶段、施工方法、施工流程等的变化，建筑工程施工也要作相应的变化，施工所需要的设备的数量和型号也会相应的变化。所以，设备管理人员需要根据施工的实际情况，制定统一的设备管理制度和调度方案，对施工设备进行分级管理，统一调度，重视设备的保养和维护，配备熟练的操作人员和管理维护人员。 　　3、制定详细的设备管理档案