丰城电厂“11·24”事故调查的报告深度解读.pptVIP

压缩文字内容，20号字体 压缩文字内容，20号字体 压缩文字内容，20号字体 压缩文字内容，20号字体 压缩文字内容，20号字体 压缩文字内容，20号字体 压缩文字内容，20号字体 施工合同中，7号冷却塔总工期为437天。《施工D标段冷却塔与烟囱施工组织设计》中，7号冷却塔施工总工期调整为380天。其中筒壁工程工期为212天。2016年7月28日，在工程联系单《关于里程碑计划事宜》中，筒壁工程工期由212天调整为110天，压缩了102天。 建设单位签署： “同意暂按调整计划执行” 压缩文字内容，20号字体 压缩文字内容，20号字体 2016年11月23日下午，施工单位项目部试验员在进行7号冷却塔第50节模板拆除前的试块强度送检时，发现第50节、51节筒壁混凝土同条件养护试块未完全凝固无法脱模，于是试验员将2块烟囱工程的试块取出送到混凝土搅拌站进行强度检测。经检测，烟囱试块强度值不到1MPa。试验员将上述情况电话报告给工程部部长宋永壮，至事故发生时，宋永壮未按规定采取相应有效措施。 压缩文字内容，20号字体 压缩文字内容，20号字体 压缩文字内容，20号字体 压缩文字内容，20号字体 压缩文字内容，20号字体 压缩文字内容，20号字体 压缩文字内容，20号字体 压缩文字内容，20号字体 压缩文字内容，20号字体 压缩文字内容，20号字体 压缩文字内容，20号字体 压缩文字内容，20号字体 压缩文字内容，20号字体 压缩文字内容，20号字体 压缩文字内容，20号字体 压缩文字内容，20号字体 压缩文字内容，20号字体 压缩文字内容，20号字体 压缩文字内容，20号字体 压缩文字内容，20号字体 压缩文字内容，20号字体 3.筒壁工程施工方案管理情况 施工单位项目部于2016年9月14日编制了《7号冷却塔筒壁施工方案》，经项目部工程部、质检部、安监部会签，报项目部总工程师于9月18日批准后，分别报送总承包单位项目部、项目监理部、建设单位工程建设指挥部审查，9月20日上述各单位完成审查。 4.模板拆除作业管理情况 按施工正常程序，各节筒壁混凝土拆模前，应将混凝土同条件养护试块指定的第三方试验室进行强度检测。 按照2016年4月6日施工单位项目部报送的7号冷却塔工程施工质量验收范围划分表，筒壁工程的模板安装和拆除作业属于现场见证点，需要施工单位、总承包单位、监理单位见证和验收拆模作业。 经查，施工单位项目部从未将混凝土同条件养护试块送到总承包单位指定的第三方试验室进行强度检测，偶尔将试块违规送到丰城鼎力建材公司搅拌站进行强度检测。 施工单位项目部在7号冷却塔筒壁施工过程中，没有关于拆模作业的管理规定，也没有任何拆模的书面控制记录，也从未在拆模前通知总承包单位和监理单位。除施工单位项目部明确要求暂停拆模的情况外，劳务作业队伍一直自行持续模板搭设、混凝土浇筑、钢筋绑扎、拆模等工序的循环施工。 5.关于气温骤降的应对管理情况 施工单位项目部在获知2016年11月21日至11月24日期间气温骤降的预报信息后，施工单位项目部总工程师安排工程部通知试验室，增加早强剂并调整混凝土配合比，以增加混凝土早期强度。但直至事故发生，该工作没有得到落实。 施工单位项目部总工程师、工程部长认为当时江西丰城的天气条件尚未达到冬期施工的标准，直至事故发生时，项目部一直没有制定冬期施工方案。 目录 事故经过 二 事故原因及存在的问题分析 三 05 对XX工程安全质量责任落实方面的启示 五 02 责任认定及处理结果 四 工程概述 一 单击上面黑框观看责任认定（约1分半） 总体情况 处理情况 处理人数（人） 追究刑事责任 31 党纪政纪处罚、诫勉谈话、通报、批评教育 48 被纪检机关立案审查 1 项目部安监部部长 1.安全生产管理机制不健全 2.对项目部管理不力 3.现场施工管理混乱 4.安全技术措施存在严重漏洞 5.拆模等关键工序管理失控 逮捕6人 2.行政处罚： 施工单位责任认定明细 1、未按规定设置独立安全生产管理机构。 2、安全管理人员数量不符合规定要求。 3、未建立安全生产“一岗双责”责任体系。 4、未按规定组织召开公司安全生产委员会会议，对安全生产工作部署不足。 5、公司及项目部技术管理、安全管理力量与发展规模不匹配，对施工现场的安全、质量管理重点把控不准确。 6、项目经理长期不在岗，安排无相应资质的人员实际负责项目施工组织。 7、公司未要求项目部将筒壁工程作为危险性较大分部分项工程进行管理，对项目部的施工进度管理缺失。 8、对施工现场检查不深入，缺少技术、质量等方面内容，未发现施工现场拆模等关键工序管理失控和技术管理存有漏洞等问题。 9、项目部指定社会自然人组织