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浅述如何提高企业核心竞争能力 　　【摘　要】　企业核心竞争能力具有价值优越性、独特性、不可替代性、不可模仿性、长期性等特性，是企业所拥有的、能够持续实现最大程度范围经济的独特竞争能力。本文基于对企业核心竞争能力要素的研究，寻求提高企业核心竞争能力的基本途径。 　　【关键词】　企业核心竞争能力 核心竞争能力要素 核心竞争能力建设 　　1.　核心竞争能力的内涵和特征 　　核心竞争能力的内涵 　　所谓核心竞争能力是指企业竞争力中那些最基本的、能使整个企业保持长期稳定的竞争优势和获得稳定超额利润的竞争力。 　　它是一个团队专有资源的结合体，　是将技能、资产和运作有机融合的企业组织能力，　是企业推行内部管理性战略和外部营销性战略的结果。能充分利用企业所需的资源，　充分调动和利用本企业所具有的、或社会上所有而又是本企业所需的资源，　应用这些资源创造本企业市场上具有独创性的、有竞争优势的技术和产品，　并能够被市场所承认，　从而取得可观的经济效益，　这应是核心竞争能力的内在属性。 　　2.　核心竞争能力的要素 　　核心竞争能力形成的因素众多，主要表现为： 　　2.1卓越有效的决策组织能力。主要是企业制度及其领导决策能力。企业能够制定出符合自身特点的具体组织形式，　具有适应市场变化和宏观调控的能力，　以保证决策的适时和正确、运行的健康和有效，　才能充分利用本企业所有资源。