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浅述如何搞好建筑工程施工技术管理
浅述如何搞好建筑工程施工技术管理
摘要:众所周知,建筑施工企业在国民经济建设中起着非常重要的作用,有着举足轻重的地位。近几年来,随着国家经济的快速发展,建筑市场日趋活跃,与此同时,建筑施工企业之间的市场竟争也就变得不可避免,正因如此,建筑施工企业在实践中必须狠抓施工技术管理不放松,有效降低工程成本、有效控制工程进度,千方百计确保建筑工程质量、确保建筑施工企业能够很好地生存和发展。笔者从建筑工程施工技术管理的重要性这一角度出发,着重谈了加强施工技术管理的具体举措。
关键词:建筑工程施工技术管理
1 切实提高施工技术管理重要性的认识
技术管理制度是施工企业技术管理的一项重要的基础工作。它的作用是把整个施工企业的技术工作科学地组织起来,保证技术工作有目的、有计划、有条理地开展,从而完成技术管理的任务。建筑工程施工技术管理贯穿于工程施工全过程,在工程项目实施中呈现极其重要的地位。建筑施工企业能否获得可持续发展,关键在于施工技术管理工作的好坏。施工企业得到迅速发展的同时,也不同程度地面临激烈的竞争,施工企业只有大力提高建筑施工企业技术管理的重要性的认识,采取有力举措不断提高建筑工程施工技术管理水平,才能够有效地提升建筑质量、工作效率,有效地降低施工企业的成本。
2 做好建筑工程施工技术管理中需要采取的具体措施
建筑工程技术管理关乎建筑工程质量的优劣,关乎施工企业的整体现象,关乎企业的兴衰。要想使企业得到好的发展,就必须采取有力措施做好施工技术管理工作。
2.1 重视农民工的职业技能教育
目前农民工在建筑市场上所占的用工比例还是很大的,建筑质量的好坏与农民的整体技术素质有着很大的关系。近10年以来,伴随着国家经济的飞速发展,大量农民工涌入城市,其中大部分进入到了建筑市场,建筑市场需要高素质的有技术的人才,其素质是保证工程质量、加快施工进度、降低工程成本的前提。而农民工在这方面恰恰有所欠缺。因此,对农民工的职业技能教育变得日益迫切。国家应站在战略高度重视这一问题,开办各类培训学校对农民工进行有针对性的职业技术教育,解决场地、师资、实习基地、设备、经费等问题。加强施工企业中农民工的教育和培训,提高其质量意识和成本意识;对农民工进行集中学习和实训,让农民工学有所长,成为一名合格的建筑行业人才,在创建优良工程上做出自己应有的贡献。
2.2 提升施工技术管理人员综合素质
施工企业应经常性地组织各种技术学习、技术培训、技术交流,使施工管理人员及时学习先进的管理方法和管理经验,提升管理水平; “人是第一生产力”,施工企业要想取得良好的社会效益和经济效益,首先,施工企业在实际工作中必须做到以人为本,注重发挥人的主观能动性,将提高施工技术管理人员的素质提到一个重要日程。将那些训练有素、技术力量强的人充实到施工队伍中来,切不可为了赶工期,就将没有经过专业训练的人员加入到建筑队行列。其次,在施工技术管理中,想方设法提高施工技术管理人员的自身素质,以先进的施工技术管理措施狠抓建筑工程质量管理,切实提高施工技术管理水平。第三,施工企业要制定严格的规章制度奖优罚劣,对在施工技术管理中表现突出的单位和个人要重奖,对在施工技术管理中表现较差的单位和个人要进行适当处罚,奖罚分明的措施能够大大提高施工人员的积极性,增强向心力和凝聚力,为以后做好建筑施工技术管理打下良好基础。
2.3 牢固树立“质量意识”和“精品意识”
质量是最终衡量施工效果的标准,对于施工企业在建筑中的生活和学习也息息相关,因此把质量作为第一要务有重要意义。
一项优良工程的竣工,是建筑施工企业技术管理水平的集中展现,是树立良好社会形象的有效载体。建筑施工单位在具体工作中,要想做好技术管理工作,首先就要做好施工方案的技术管理工作。施工方案的残缺将会拖延施工进度,影响施工质量,最终增加施工的成本。因此,在施工前要做好施工方案的审核工作,严格把好施工方案的各个方向,对于不满足施工条件的施工方案要彻底杜绝其实行,这样才能保证施工方案的质量,提升施工的效率。其次,必须树立精品意识,强化质量管理;建立健全会审、技术交底等质量管理制度,对汇总上来的方案做到优中选优,对关键技术部位实行负责人签字制度,对重点部位强化技术核查,真正做到不留任何隐患。与此同时,建筑施工企业还要制定一系列的质量管理方案,以书面方式分发给每一个员工,落实施工中质量技术管理责任,加强施工现场质量的督促工作,及时解决因质量问题发生的安全事故。
2.4 坚持图纸会审制度,确保施工顺利进行
施工图纸在建筑企业施工中有着极其重要的地位,重视施工图纸会审无疑对建筑施工顺利进行起到重要的作用。施工图纸会审是施工前的一项重要技术准备工作。施工前,应同设计单位和监理单位一道做
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