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浅述建筑工程施工常见安全问题及对策 　　摘要: 建筑行业是高风险、事故多发的行业，习惯性违章屡禁不止，重复性事故时有发生。形势在发展，技术在进步，体制在变化，而企业安全管理模式仍延续着企业负责，行业管理，国家监察，群众监督的安全生产宏观管理体制，但是该管理体制的概念和许多内容已经不适应当前的形势，为此，更新安全管理理念，树立企业安全文化，建立现代化安全管理体制以适应新的形势、新的技术、新的体制、新的生产者，是做好安全工作的关键，也是共建和谐社会的需要。 　　关键词: 建筑工程施工安全问题应对策略 　　 中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号： 　　一、建筑工程施工中的常见一些安全问题 　　（一）工程施工人员的安全意识较低 　　建筑企业基层施工单位人员文化水平较低、素质不高、技术人员所占的比例较小，特别是高中级以上技术人员所占的比例更小。职工文化水平参差不齐，技术素质差，有些企业甚至雇佣价格低廉、未经岗位培训的民工干活，使安全事故频繁发生，严重制约生产发展。 　　（二）工程施工现场管理比较混乱 　　施工现场管理混乱、是当前建筑企业普遍存在的问题,有些企业管理不严格、规章制度不严格执行，施工无计划，操作无标准；工人纪律松弛，生产效率低；材料、工具设备乱丢乱放，浪费惊人等等现象时有发生。有些施工企业认为建筑工程施工就是抓工程质量，而管理施工现场是一种额外的负担，对施工现场管理的重要性认识不足，因而忽视了施工现场的各种管理工作，导致了整个施工现场管理松弛、管理混乱、“脏、乱、差’、现象大量存在、人员伤亡、塌陷事故屡有发生。 　　（三）工程施工安全管理松懈 　　建筑施工的特点决定了建筑业是高危险、事故多发行业，施工生产的流动性，施工生产过程的复杂性都决定了施工生产过程中不确定性难以避免，另外建筑施工露天、高处作业多、手工劳动及繁重体力劳动多、而劳动者素质又相对较低，这些都增加了不安全因素。有的施工项目不注重安全管理工作、安全设施投入不足，安全生产制度松弛，致使安全隐患和事故经常出现，严重影响施工正常进行，达不到工期的预期效果、最终将损害到施工企业的经济效益。 　　（四）用电安全问题 　　建筑施工现场自身环境较差,人员、设备进出较为频繁,多工种交叉作业较多,随时都有碰触供电线路的可能性,稍不留意,极易造成触电伤亡事故。伴随着工程的进行、工作面的延伸拓展,电气线路、电气设备以及手持电动工具不断移动,同时人员流动性也较大,再加上现场环境差、临时用电组织管理跟不上以及操作人员的麻痹大意,很容易造成触电。 　　（五）高空作业安全问题 　　近年来随着建筑工程技术水平的提高，高架桥、高层建筑不断涌现，高空作业越来越多，随之而来的高空作业安全事故时有发生，据有关统计资料表明，2003年上半年度建筑行业事故中高空作业安全事故超过60%，因此加强建筑工程高空作业安全事故的预防已刻不容缓。 　　（六）防火安全问题 　　建筑工地易燃建筑物多，工棚、仓库、办公用房、食堂多是临时性易燃建筑，而且场地面积狭小，多是棚屋相连，缺乏必要的防火间距，一旦失火，容易蔓延成灾。同时施工期间用火多，电焊、喷灯、锅炉等用火作业极易引燃各种可燃材料造成火灾。施工工地临时线路多，容易跑电。临时性的电气线路纵横交错，容易跑电或漏电，导致电火花引燃物品形成火灾。 　　二、 强化建筑工程施工安全管理的应对策略 　　（一） 建立健全安全生产管理体系 　　 产管理体系是企业安全生产管理的核心和命脉。建筑施工单位要成立安全生产、文明施工领导小组，明确了公司总经理为安全生产、文明施工第一责任人，对安全生产工作负全面责任；分管安全生产的副职为第二责任人，负具体领导责任；各部门对所承担的工作负部门责任。依据工程建设规模，按照国家持证上岗管理规定，配备与项目管理相适应的专职安全员；同时在施工各班组应设有不脱产的安全员；设置小组办公室，负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。从而形成了纵向到底、横向到边的安全生产、文明施工管理格局，使全生产管理始终处于受控状态。 项目部要建立健全施工现场管理人员和各班组成员安全生产管理职责，把治理安全生产隐患、预防和控制各类事故发生作为考核安全责任制是否落实的主要内容，形成较为严密的管理体系。 　　（二） 着重强化安全生产督查力度 　　 包施工的单位来说，对其房屋建筑施工的有关安全保证体系进行监督，检查其在正常施工的工作情况下是否在充分发挥着应有的作用，另外，还可以结合着对工地进行抽查。 根据房屋建筑施工的现场环境和施工工程的发展进行有效的预防控制监督工作，可以利用计算机网络进行建筑施工的管理工作，将房屋建筑施工工程项目的进展情况传到网上获取有价值的反馈，使得监督机关可以及时的根据具体情况作适时的施工工程调整。 　　（