《热电有限公司战略管理及转型对策》》-毕业论文.docVIP

天津工业大学硕士学位论文 PAGE \* MERGEFORMAT 54 PAGE \* MERGEFORMAT 1 学位论文的主要创新点 一、本文站在市政公用事业改革与发展的战略高度，结合国家对自然垄断行业的政策导向和天津市陈塘热电有限公司的经营现状，主要运用定性和定量分析相结合的方法，对天津市陈塘热电有限公司的改革与发展战略做出较为深入的研究。 二、通过对国家政策环境、宏观经济环境、市场经营环境、技术环境等外部环境和陈塘热电有限公司生产能力及主要技术指标、财务状况、管理能力等内部环境的分析，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列对陈塘热电有限公司优势（S）、劣势（W）、机会（O）和威胁（T）进行SWOT分析。本文首先对天津市热电公司的内外部环境进行了深入的分析，还预测了天津市集中供热市场未来五年的发展情况；制定了该公司基于集中供热业务的多角化经营战略；其后结合我国加入WTO后日趋激烈的市场竞争态势，制定了天津市陈塘热电有限公司集中供热业务和多经业务发展的战略对策。 三、通过本文的分析，为该公司目前状况的进行了准确定位，为该公司今后的发展提出了切实可行的战略发展思路和对策，对该公司的改革与发展具有重要的指导意义，也为处于改革边缘的其他大多数供热企业、市政公用企业在市场竞争中求得生存和发展提供有益的借鉴和参考。 摘 要 当今世界的政治经济环境复杂多变，行业内竞争加剧的同时也在产生很多机遇，如何审时度势抓住稍纵即逝的机遇，考验着每一个企业家及其管理层的战略眼光。本文的研究重点是立足于国内外有关企业战略管理的研究现状和现有的理论成果基础上，对陈塘热电有限公司的战略管理现状进行分析，通过对存在的问题进行必要性分析，进而提出陈塘热电有限公司战略转型对策。 本文主要分为六个部分进行论述：第一部分，绪论部分，主要论述本文的研究背景，目的、意义，国内外研究现状分析以及本文的研究思路和研究内容等；第二部分，战略管理相关基础理论研究，对涉及战略管理的相关概念进行界定，概述了战略管理相关理论研究，并就战略管理内容及设计流程进行分析；第三部分主要是对天津陈塘热电有限公司现行的战略管理的有效性进行评价，包括对天津陈塘热电有限公司基本情况和战略管理现状进行分析，并以此为基点对天津陈塘热电有限公司战略管理存在的问题和原因进行深入剖析；第四部分，通过对天津陈塘热电有限公司的内外部发展环境进行分析，提出天津陈塘热电有限公司战略发展的优势、劣势、机会、威胁，并制定相应的SWOT分析表；第五部分，通过上文的研究，初步确定天津陈塘热电有限公司战略转型基本思想，并分别从天津陈塘热电有限公司战略管理制定原则、战略管理策略、落实措施等方面进行初步探讨；第六部分，结论。 本文在深入研究天津陈塘热电有限公司现行战略的基础上，对天津陈塘热电有限公司未来发展战略的制定提出建议方案，探索出一条持续、快速、稳健发展的道路，这将对天津陈塘热电有限公司的发展具有重要的意义。 关键字：发展战略；SWOT分析；战略管理 ABSTRACT The world political economic environment is now complicated and diversified， in the profession competes at the same time which intensifies also to have many opportunities， how to size up the situation the opportunity which holds is fleeting， is testing each entrepreneur and the management strategic judgment. This article research key point is bases on the domestic and foreign related enterprise strategy management research present situation and in the existing theory achievement foundation， carries on the analysis to the Chen pond thermoelectricity Limited companys strategic management present situation， through carries on the necessary analysis to the existence question， then proposes the Chen pond thermoelectricity Limite