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浅述建筑工程质量管理存在问题及措施
浅述建筑工程质量管理存在问题及措施
【摘要】质量是永恒的主题。建筑工程质量问题是近几年广大人民群众关注的重点, 也是质量投诉比较集中的问题。本文就建筑工程质量存在问题进行了分析,并对加强建筑工程质量管理提出一些建议。
【关键词】建筑工程;质量管理;问题;措施
1.建筑工程质量存在的问题分析
1.1建筑市场不规范
工程建设资金不到位,施工单位、监理单位为中标而盲目降低价格的不规范行为普遍存在。此类问题的存在促使施工单位在工程建设过程中千方百计的降低建筑成本, 也就促使了偷工减料和使用伪劣建筑材料等问题的出现。而监理单位为了追求利润, 只能降低雇佣人员的工资和尽量减少人员投入, 这就引起监理人员素质不高,人员不到位等一系列问题。
1.2违背建设程序
如不经可行性认证,不作调查分析就拍板定案;没有搞清楚工程地质、水文地质就仓促开工 无证设计、无施工详图,任意设计,不按图纸方程式;工程竣工不进行试车运转,不经验收就交付使用等盲干,致使不少工程项目留有严重降患,如房屋倒塌事故也常有发生。
1.3是施工单位专业技术人员少
施工人员未经岗前培训盲目上岗, 严重制约、影响建筑业健康发展和工程质量。成为保证、提高质量一大障碍。
1.4是承建单位监理人员监督力度欠缺
由于监理人员多数受雇于施工单位,容易形成建设单位说什么, 听什么, 就干什么, 导致独立发挥职能不够, 权威性不强,监管不力。
1.5是作为代表政府对工程监督管理部门
在人才结构、素质以及监督重点, 实际工作把握等还不完全适应形势发展变化及要求, 质检与管理手段滞后, 疏于监控。
2.加强建筑工程质量管理的措
2.1建立和完善工程质量
领导责任制施工企业法定代表人和项目经理对所承建项目的工程质量负有领导责任及终身责任, 要依法管理企业。要按照“谁主管,谁负责的”原则, 从人员、材料、设备、工序、工艺、技术措施等方面层层落实工程质量责任, 做到一级抓一级, 层层抓落实。
2.2建立完善的质量管理体系要搞好工程质量
就要建立完善的质量管理体系。质量管理体系是为实现质量保证所需的组织结构、程序、过程和资源。施工单位在开工前必须对工程质量形成的全过程及所有的质量活动进行系统分析、系统设计并形成质量手册、作业指导书、报告、表格等, 明确质量管理体系人员, 并对难点进行专项施工组织设计, 对可能发生的情况写出应变措施, 报监理单位审批同意方可实施。整个工程应实施项目经理负责制, 工程责任层层落实到人;在施工前应作好各施工员、班组长的层层技术交底,并配备专职的质量检查人员;在每一道工序进行中,必须坚持自检、互检、交接检, 完工以后, 再由专项质检员检查, 然后在自检合格基础上, 向监理申请验收, 质监部门抽检合格后方可进入下道工序。对于原材料的使用必须坚持先检后用, 杜绝了不合格产品进人施工现场, 以避免造成不可挽回的损失。
2.3加强工程设计管理,
加强工程设计管理是建筑工程质量管理的条件, 一个优质的建筑工程建设项目,不仅需要在施工中强化管理, 精雕细刻, 而且与设计水平有着密不可分的关系。设计水平的优劣直接影响到整个工程使用, 必须从初始设计阶段, 就十分注意提高设计水平, 保持设计方案的合理性、先进性, 选择两种以上的多个初步设计方案, 综合比较,选取最佳方案。工程设计的目标是使项目建成后达到技术性能好、工艺水平高、经济效益优、设备功能配套、机构安全配套、结构安全可靠、国内外的建设实践证明, 没有高的质量设计, 就不会有高的质量工程。监理单位应从设计阶段起, 接受业主单位的委托介入设计质量监督。监理单位和质量监督机构要加强对设计图纸的监督检查, 力求设计内容符合技术规范和业主的要求。对于重工程除了加强设计单位的内部评议之外, 还应学习发达国家的成功做法, 采用来自设计单位之外的有关专家进行评议, 尽量避免不必要的设计缺陷。
2.4有效加大监督执法力度, 确保工程质量
随着我国建筑行业法制建设的不断建立和完善, 陆续颁布了《建筑法》、《建筑工程监理规范》等一系列工程质量监督管理法规, 确保了工程质量监督工作有法可依。在当前条件下, 加强工程质量监督工作是提高建设工程质量的最为有效的措施之一。各级建设行政主管部门都应给予高度重视和大力支持, 确保监督工作的全面开展。工程质量监督和管理机构要加大对工程建设全过程质量的监管, 尤其要加大对工程质量的违法违规行为的执法力度, 使工程参建单位牢固树立质量意识。监督过程中一旦发现违法违规行为, 要依法严肃处理, 切实做到违法必究。注重全面质量管理。建筑工程质量管理监督涉及的全面性, 要求我们必须注重质量保证体系覆盖
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