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污水管道巡查员工作计划 　　篇一：巡查工作计划 　　巡查工作计划  　　一、 分公司常规巡查检查  　　1、每月由巡查主管制定检查排期，安排工作内容，确保当月检查工作顺利及按时完成。”（排期需具有保密性质，巡查不得提前告知他人，如若发现则由主管按巡查检查制度考核相关责任人）  　　2、巡查每月检查则按标准严格执行，KA重点检查品项，堆头个数及形象，产品新鲜度，活动执行情况，及促销在岗率。如若活动未按公司要求执行，则第一时间通报至巡查群，相关责任人负责及时解决问题。如若市场部下发当月活动明细及执行日期有错误，造成巡查检查结果偏差，则出具考核相关责任人。传统重点检查，80店铺市率及产品新鲜度，MA店及20店陈列达标率，每日除发送常规报告以外，需在巡查群里分享达标与不达标店面照片，指出问题所在，由相关责任人负责整改。  　　3、每月KA和传统渠道检查完毕，由巡查出具当月检查汇总情况，负责召开例会，总结当月巡查检查过程中，所发现的优点及缺点，制定渠道之间的排名情况，使销售口人员对当月自己的工作情况一目了然，并及时针对问题制定改正方案，更好的促进市场发展，提高品牌形象。  　　二、巡查数据及考核反馈流程：  　　1、每月由巡查出具分公司检查结果汇总，销售人员需在给出的规定时间内，进行问题反馈，超出时间，则视为反馈无效。断货，需市场部提供断货明细及时间证明，由部门负责人签字生效，巡查方可剔除。堆头及活动如未正常执行，需提前报备，由相关部门负责人，副总及总经理签字后，方可剔除，不接受事后反馈。  　　2、针对总部巡查检查数据，旬数据则由管理部第一时间下发给销售口各部门，相关责任人认真核对原始数据后，针对有异议的数据进行反馈，运营分部则负责大区运营费用巡查考核的反馈，企划分部则负责重客费用巡查考核的反馈，由巡查主管负责核对并整理反馈内容，对接大区责任人，并转至管理部报备。如若未按时反馈，造成公司考核损失，则考核相关责任人50元，并连带部门负责人分公司考核总金额的10%。月数据考核金额则由巡查部负责核对准确性，如若发现错误则第一时间反馈至大区相关负责人。  　　三、做好对接大区巡查工作，及时掌握总部巡查行程，使公司损失最小化。  　　四、巡查内部管理：  　　1、每周一由巡查主管安排内部例会，及时沟通检查过程中所遇到的问题，不断学习，使个人更加专业化。  　　2、由巡查主管定时检查其他巡查工作进度及内容，确保公正，认真的原则，如若发现徇私舞弊，则按巡查内部制度，考核相关责任人。 　　篇二：巡查工作计划 　　篇一：省委巡视组工作安排、方案(全)  　　省委  　　巡视组在xx县  　　巡视期间工作安排  　　一  　　见面会工作安排  　　一、时 间：1月1日上午9:00  　　二、地 点：县委一  　　楼大会议室  　　三、会 标：省委巡  　　视组与xx县县级领导班子见面会  　　四、人员范围：  　　1.主席台上人员名  　　单： 、 、 、  　　2.主席台下（约  　　人）  　　第1排左侧：省委  　　巡视组成员以及市委联络组成员；（滕部长陪同）  　　第1-2排中间：四  　　大家领导班子成员（公、法、检）（ 人）； 第3-4排中间：县级离退休领导干部（ 人）  　　第5排中间：县纪  　　委领导班子成员（ 人）  　　第6—7排中间：各  　　乡镇党委书记（ 人）  　　第8—9排中间：近  　　三年来退休的正科级领导干部（ 人） 其他参会人员：乡镇长及乡镇副职、县直部门副局级  　　以上、驻农中省市直单位主要领导（ 人）。  　　五、会议日程:  　　会议由县委书记  　　主持:  　　1.省委巡视组组长  　　讲话；  　　2.县委书记李忠斌做表态发言；  　　委常委、纪委  　　书记讲话。  　　附件：参会人员名单  　　注：1.由宣传部邀请 日报、 电视台、 日报、 电视台。  　　2.由组织部负责组  　　织民主测评，会前2天发给每位参会人员，见面会开会前把测评票收回。 　　中共xx县委办公室 　　XX年 月 日  　　省委巡视组在11县  　　巡视期间工作安排  　　二  　　汇报会工作安排  　　一、时 间：1月26日13:00时  　　二、地 点: 11宾馆一楼报告厅  　　三、人员范围:  　　1.  　　成员；  　　2.  　　人大主任、政协主席、法检两长  　　于11县党政班子全面工作的汇报  　　注：1.人大、政府、政协班子交材料  　　2.  　　纪委、组织部、法院、检察院、发  　　社局、民政局、住建局、环保局、国土局、信访局