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事业合伙人 【前言】：这两年股权激励越来越热，事业合伙人炒得越来越凶。到底什么是事业合伙人？和股权激励有什么样的关系？ 为什么这两年事业合伙人成为了企业管理创新的要点？ 究竟什么是事业合伙人？ 事业和合作人和股权激励有什么样的关系？ 事业合伙人的模式有哪些？ 合伙制的有哪些特点和原则？ 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc485729193 一、事业合伙人简介 PAGEREF _Toc485729193 \h 3 HYPERLINK \l _Toc485729194 二、事业合伙人的催生条件 PAGEREF _Toc485729194 \h 3 HYPERLINK \l _Toc485729195 2.1 二次创业需要 PAGEREF _Toc485729195 \h 3 HYPERLINK \l _Toc485729196 2.2 获取关键人才需要 PAGEREF _Toc485729196 \h 4 HYPERLINK \l _Toc485729197 2.3 资本市场发展需要 PAGEREF _Toc485729197 \h 4 HYPERLINK \l _Toc485729198 2.4 管理技术发展需要 PAGEREF _Toc485729198 \h 4 HYPERLINK \l _Toc485729199 三、事业合伙人的基本特点 PAGEREF _Toc485729199 \h 5 HYPERLINK \l _Toc485729200 3.1 共识 PAGEREF _Toc485729200 \h 5 HYPERLINK \l _Toc485729201 3.2 共担 PAGEREF _Toc485729201 \h 6 HYPERLINK \l _Toc485729202 3.3 共创 PAGEREF _Toc485729202 \h 6 HYPERLINK \l _Toc485729203 3.4 共享 PAGEREF _Toc485729203 \h 6 HYPERLINK \l _Toc485729204 四、事业合伙人的核心要素 PAGEREF _Toc485729204 \h 7 HYPERLINK \l _Toc485729205 4.1 企业家转型 PAGEREF _Toc485729205 \h 7 HYPERLINK \l _Toc485729206 4.2 战略思维转型 PAGEREF _Toc485729206 \h 8 HYPERLINK \l _Toc485729207 4.3 对等共决的治理关系 PAGEREF _Toc485729207 \h 8 HYPERLINK \l _Toc485729208 4.4 以客户为中心，开放合作 PAGEREF _Toc485729208 \h 8 HYPERLINK \l _Toc485729209 4.5 自下而上的组织协同 PAGEREF _Toc485729209 \h 8 HYPERLINK \l _Toc485729210 4.6 从雇佣关系走向合作关系 PAGEREF _Toc485729210 \h 8 HYPERLINK \l _Toc485729211 五、事业合伙人的管理体系 PAGEREF _Toc485729211 \h 9 HYPERLINK \l _Toc485729212 六、事业合伙人的四种模式 PAGEREF _Toc485729212 \h 9 HYPERLINK \l _Toc485729213 6.1 创始人模式 PAGEREF _Toc485729213 \h 10 HYPERLINK \l _Toc485729214 6.2 企业精英模式 PAGEREF _Toc485729214 \h 10 HYPERLINK \l _Toc485729215 6.3 管理团队模式 PAGEREF _Toc485729215 \h 10 HYPERLINK \l _Toc485729216 6.4 全员合伙人模式 PAGEREF _Toc485729216 \h 10 HYPERLINK \l _Toc485729217 七、事业合伙人的意义 PAGEREF _Toc485729217 \h 11 HYPERLINK \l _Toc485729218 7.1 事业合伙人机制是公司治理与管理体系的有效补充 PAGEREF _Toc485729218 \h 11 HYPERLINK \l _Toc485729219 7.2 获取控制权是事业合伙人的客观效果 PAGE