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2017营销工作总结4篇 本文目录2017营销工作总结餐饮营销部八月工作总结营销总监的工作总结营销部年终工作总结例文一、市场营销工作总结 ，在公司党委的正确领导下，营销战线上广大干部职工，围绕“1234”总体奋斗目标，创造性地开展各项营销工作，克服了供需矛盾突出、白莲铝厂停产等诸多不利因素。群策群力，奋力拼搏，资产经营取得了丰硕成果，实现了“三确保、三实现、三推进”的年度营销工作目标，为提高经济效益和企业的发展，做出了新的贡献! 主要指标完成情况： ——售电量完成3332万h，比年度计划增长41%，如剔除白莲铝厂因素超幅182%。 ——售电均价完成38633元/h，比年度计划37246元/h上升1387元/h。 ——售电收入完成141万元。 ——当年电费回收率100%，历欠电费回收974万元，历欠回收率207%。 ——线损率完成74%，比市公司下达计划下降001百分点。 ——营业普查16807户，3838亿174起，违约用电171起，补收电量107万h万元，收取违约使用电费370万元，合理增收共计94万元，超计划完成204万元。 ——推广电热锅炉1台，容量270。 一年来，我们重点开展了以下几项工作： 1、加强电力需求侧管理，售电量稳步增长。 针对白莲铝厂停产和年初供电形势紧张局面，公司树立大营销观念，始终把开拓用电市场作为一项全局性的龙头工作来抓。通过加强需求侧管理，抓季节用电高