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浅述建筑安装工程造价控制管理 　　[摘 要]本文分析了建筑安装工程造价管理中存在的问题，并且提出了完善建筑安装工程造价管理的对策。 　　[关键词]建筑安装工程；造价控制；管理 　　中图分类号：TU976.1；TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）18-0025-01 　　1.引言 　　建筑安装工程具有一定的复杂性，这就增加了建筑安装工程造价管理的难度，要真正的做好安装工程的造价管理，保证安装工程的造价科学合理，除了要在设计方案的选取上，进行严格的把握，慎选慎用；在预算上注重整体预算和细化预算紧密结合，同时以市场为导向，随时考虑到市场的变动外，还必须从各方面进行考虑，综合各种数据进行评定。 　　2.确定建筑安装工程造价的两个基本前提 　　2.1 将建筑安装工程分解为分项工程 　　建筑安装产品是结构复杂、体型庞大的工程。因此，要对一个个完整的建筑安装产品进行统一定价是不可能办到的。这就需要借助某种方法对完整的建筑安装产品进行合理的分解，一直分解到构成完整建筑安装产品的共同要素为止。分项工程是经过逐步分解，最后得到一种能够用较为简单的的施工过程生产出来的，可以用适当计量单位计算的工程基本构造要素。虽然建筑安装产品千变万化，但分项工程项目是建筑安装产品的基本构造要素。不管何种建筑安装产品，它们都是由若干个分项工程项目构成，不同产品在于其构成的内容不同，构成的数量不同。 　　2.2 建筑安装工程预算定额 　　有了假定的建筑安装产品，即分项工程，就可以采用一定的方法，制定生产这些假定建筑安装产品的劳动消耗定额，用以确定一个计量单位的分项工程所需的人工、材料和机械台班的消耗量。不同建筑安装产品具有不同的分项工程项目和不同的工程量构成。预算定额可以统一分项工程的劳动消耗量，从而根据每个工程不同的工程数量，计算出整个建筑安装产品的人工、材料和机械台班数量。因此，利用预算定额就统一了建筑安装产品的劳动消耗量标准。如果在预算定额消耗量的基础上，再考虑价格因素，用货币指标计算工程直接费、计算间接费、计算利润和税金，就可以最终计算出整个建筑安装产品的工程造价。 　　将建筑安装工程划分分解出基本构造要素（分项工程），再制定出单位分项工程的人工、材料和机械台班消耗的数量标准（预算定额），是建筑安装工程得以通过综合的计算方法，确定工程造价的两个基本前提。 　　3.建筑安装工程造价管理中存在的问题 　　3.1 安装工程设计不规范 　　忽视设计方案对经常性费用的影响，建设工程项目的全寿命成本不仅包括一次性投资的建安费用，还包括项目使用期内暖通、电气专业的能耗以及清洁、保养、维修等经常性费用。目前相当一部分设计人员所考虑的投资控制，只是简单的节省一次性发生的建安费用，很少人能够运用全寿命成本的概念进行多方案分析，选择最优方案。施工图设计深度不够，导致施工招标包而不死，施工阶段产生大量设计变更和工程洽商，工程结算数额增加。 　　3.2 安装工程的造价信息化管理落后 　　目前，随着信息技术的管理模式不断更新，建筑安装工程造价的传统管理方式已经跟不上时代的发展，因此工程造价管理的信息化已成必然趋势。近年来，工程造价管理信息化的基本框架已经初步建立，以计算工程造价为核心的工程造价系列软件日趋完善，工程造价管理信息化建设有了一定的基础。但是仍旧存在由于经营观念落后、组织体制的僵化，使得工程造价信息资源管理缺乏系统性；采集技术落后，信息分类标准不统一，很难提高信息资源的内在质量和信息维护的更新速度，不能满足信息市场的需要，落后于信息化社会的要求等问题。 　　3.3 施工管理不严，造价控制不合理 　　施工单位建筑安装工程造价的控制目标制定不合理，缺乏科学性和先进性。在施工组织方面，现有的人、财、物没能得到合理配置与利用，造成大量浪费，从而导致工程造价提高。施工单位从自身利益出发，设法巧立名目，弄虚作假，有意扭曲合同的界限含义，以少报多，蒙哄欺骗，高估冒算，施工方重复计量，多次向建设单位报量，通过设计变更，增加工程量或追求较高利润。 　　4.完善建筑安装工程造价管理的措施 　　4.1 加强建筑安装工程设计管理 　　众所周知，建筑安装工程设计决定建筑安装工程造价，其设计的越详细、越规范，就越能够较好的控制造价。为此，在安装工程设计施工时，首先主管部门要对从事建筑安装设计的单位严格审查，评定出相应的级别，具有相应设计资质等级方可设计；其次设计人员要深入实际调查研究，对所设计的方案必须进行经济分析，优化设计，积极采用新工艺、新产品。同时也要反对一味追求“高、新”的攀比倾向；最后要强调凡是有较高安装要求的建筑工程，没有经过相应程序审定的建筑安装施工图，一律不许进行施工。 　　4.2 有效地加强安装工程造价信息