《名门锁业公司的专业化发展战略分析》-毕业论文.doc

w w 湖 南 科 技 大 学 毕 业 设 计（ 论 文 ） 题目 名门锁业公司的专业化发展战略分析 作者 学院 商学院 专业 工商管理 学号 指导教师 二〇一二年六月一日 湖 南 科 技 大 学 毕业设计（论文）任务书 商学 院 工商管理 系（教研室） 系（教研室）主任: （签名） 年 月 日 学生姓名: 学号: 0815060101 专业: 工商管理 设计（论文）题目及专题： 名门锁业公司的专业化发展战略分析 2 学生设计（论文）时间：自2012年04 月15 日开始至2012年06 月03 日止 3 设计（论文）所用资源和参考资料： [1] 刘友金，张驎.企业战略管理[M].中国矿业大学出版社，2008：114-115. [2] 郎咸平.突围：中国企业战略选择[M].东方出版社，2006,(3):5-6. [3] 程勇.多元化与归核化：基于核心资源的企业战略选择研究[M].东南大学出版，2011:23-30. [4] 纪雪，荆访锦.企业多元化和专业化的选择[J].经济研究导刊,2011,(21):12-15. [5] 肖海林，王方华，汪洁.韦尔奇时代GE的产业平台战略[J].2004,（13）:5-6 [6] 凯文·莱恩·凯勒.战略品牌管理[M].中国人民大学出版社，2003,（2）：135-136. [7] 杨晓玉.专注是一种伟大的战略[J].现代制造,2007,（10）：4-5. [8] 王汝林.专业化：独木桥还是阳关道？——评格力空调的专业化战略[J].科技智囊,2003:2-3. [9] 王玉,王琴.企业战略:谋取长期竞争优势[M].复旦大学出版社,2005:96. [10] 赵春明.企业战略管理:理论与实践:2版[M].人民出版社,2009:64-66. [11] 胡包俊.企业的战略规划与执行[J].科技与企业，2010,（2）:7-9. 4 设计（论文）应完成的主要内容： 结合目前中国锁具市场的发展，对广东名门锁业有限公司的专业化战略管理进行现状阐释与分析，找出目前名门锁业在战略管理过程中的不足与缺陷，对名门锁业专业化经营的可行性分析，并根据实际情况，有针对性的提出建议和意见，从而使名门锁业在战略实施过程中能够更得心应手，使其快速健康成长，早日成为中国锁具品牌的主导。 5 提交设计（论文）形式（设计说明与图纸或论文等）及要求： 形式：纸质文本；按照学校本科毕业论文格式规范执行；图序、图名居图的下方。 6 发题时间： 2012 年 04 月 15 日 指导教师： （签名） 学 生： （签名） 湖 南 科 技 大 学 毕业设计（论文）指导人评语 指导人： （签名） 年 月 日 指导人评定成绩： 湖 南 科 技 大 学 毕业设计（论文）评阅人评语 评阅人： （签名） 年 月 日 评阅人评定成绩： 湖 南 科 技 大 学 毕业设计（论文）答辩记录 日期： 学生： 学号： 班级： 题目： 提交毕业设计（论文）答辩委员会下列材料： 1 设计（论文）说明书 共 页 2 设计（论文）图 纸 共 页 3 指导人、评阅人评语 共 页 毕业设计（论文）答辩委员会评语： 答辩委员会主任： （签名） 委员： （签名） （签名） （签名） （签名） 答辩成绩： 总评成绩: