愚公移山与工作计划.docxVIP

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愚公移山与工作计划

愚公移山与工作计划   篇一:XX年终总结及XX年工作计划   XX年终总结及XX年工作计划 从XX年1月开始任职办公室主任以来,整整一年时间!首先感谢领导的信任和支持,在这磨合的一年里,在领导的关心和帮助下及全体同事的支持配合下,顺利地开展工作。现将任职以来的情况总结一下:   1、总结总让人在过程中寻找错误,也许真的是我的工作能力和综合素质未达到要求,才导致公司损失一个大项目,一直以来我都引以为戒,时刻反醒,但领导还给予我充分的理解及支持,让我的工作可持续发展下去;解决办法:招投标文件做好流水帐,落实跟进人及进度。   2、如何合理分配工作:办公室工作内容未够细分、细化,导致工作未能及时落实,出现漏洞。建议把工作内容细分,各司其职;提高办公室人员能力水平及工作效率,及时、合理地安排工作;要求:办公室每月一小会,每季度一总结。   3、业务能力水平,落实并跟进好所有的招投标项目,努力通过其它渠道增取更多的恰商工程,并协助领导把工程跟踪到底,尽最大的努力为公司提高经济效益。   4、招聘:过去一年的招聘成绩是最差的,所以接受领导的批评。公司要发展就必须有员工,特别是监理行业的特殊性。要求:2个注册监理工程师以上、3名监理员以上。   5、如何打造公司走向规范化?   公司要发展必须制订一套完整的规章制度,自古“没有规矩,不成方圆”。希望在领导及邓总的指导下今年可以制度新一套完整的规章制度。(落实员工的用车制度、油费补贴制度、多个工地安排的补贴制度、培训制度   及考勤制度)   6、公司发展和运作的根源就是金钱。过去的一年,在领导的信任下基本达标,但一个人的力量是有限的,希望公司的全体员工可协助办公室落实、跟进监理合同及监理费,共同做到最好。   7、培训学习:大力开展关于新员工的培训,规划新员工的方向,及时给每位员工提供贴身的培训内容,打造正规的监理公司。   自身的问题:   1、办公室主任是基层的管理者,又是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴。   2、积极与领导进行交流,出现工作上和思想上的问题及时汇报,也希望领导能够及时对我工作的不足进行批评指正,使我的工作能够更加完善。   总结:如何做一个合格、称职的主任!在过去一年里我总问自己这个问题?   这一年就好象一个磨合期,我正慢慢适应接受这个职位,虽然工作上经历很多困难,但我时刻同自己讲:每经过一个困难就如走过一个台阶,我总坚信愚公移山的精神和坚韧不拔的毅力可陪伴我度过每一个困难,特别在范工、陈工、罗工的教导下会慢慢成长;虽然过去一年没有什么好的成绩,但我相信在领导的指导下以后的每一年我都会做得更好,更有计划同目标。我愿为公司尽自己微薄之力。   篇二:工作总结和工作计划   新理念高起点,新思路大跨越工作总结和工作计划   各位领导:   ××年镇在区委、区政府的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指针,全面贯彻落实党的十六大和十六届三中全会精神,团结和带领全镇人民解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,以创新的工作思路,科学的工作方法,拼搏的精神状态,争创一流的思想境界,务实高效,勤奋工作,在经济社会各个领域创造性地开展工作,取得了较好成绩,圆满完成了年初制定的目标,使镇经济发展,社会稳定,人民安居乐业。获得了“全省乡镇企业百强乡镇”、“全国环境优美乡镇”、“全国重点镇”、安徽省第一批“文明村镇”等多项殊荣。过去的一年是镇社会经济发展较好的一年,在这一年里,我们面对良好的快速发展的宏观环境,努力实现自身优势加速转化和积累能量的加速释放,积极营造日益浓厚的发展氛围,着力将“二三四”发展战略向经济发展深层拓展,强化经济结构调整,转变经济增长方式,在园区建设、招商引资、扩充税源等方面取得突破性进展,民营经济营销收入亿元,经济总量增幅%,实现财政收入达到万元,与去增加%。   在城镇建设方面,按名酒名镇名园的发展思路,依托现有优势,以促进产业聚集为目标,加速工业化进程,增强辐射力,建设酒业经济增长极,以经济发展促进城镇建设,以城镇建设营造良好的经济发展外部环境,二者互动发展,良性循环,高品位的工业园建设,提升了城镇形象,高投入的基础设施建设,完善了城镇功能,累计完成各类建设投资亿元。   农业生产坚持以农民增收为核心进一步强化农业基础地位,在稳固种粮面积的基础上,走农业产业化道路,兴邦科技开发公司在建设万亩仙人掌基地,使相关   。   的永恒主题。副科级以上的班子成员到浙江益农镇挂职煅炼后,其感到思想境界大为提升,思维方式和发展观念大有转变,服务意识大为增强,不仅为镇的发展带回了新思维、新观念、新理论

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