某某某某项目销售案场物业服务方案说明.docVIP

PAGE WORD格式整理 专业知识分享 某某案场 销售配合物业管理服务方案 鲲鹏hao物业 二0一*年*月*日 专业知识分享 目 录 前 言 …………………………………………………………………… 1页 一、销售现场概况 ……………………………………………………………… 3页 二、筹备前期物资，编写前期文件，并到相关政府部门备案 ……………… 3页 三、物业服务方针 ………………………………………………………………… 4页 四、拟采取的服务模式 …………………………………………………………… 4页 五、拟开展的服务项目 …………………………………………………………… 5页 六、配合销售服务人员架构 ……………………………………………………… 6页 七、物业服务内容 …………………………………………………………… 6页 八、物业服务岗位设置 ………………………………………………………… 8页 九、物业服务人员配置及到岗时间 …………………………………………… 9页 十、物业各岗位人员任职资格要求 …………………………………………… 10页 十一、物业服务人员行为规范及规范用语 …………………………………… 12页 十二、物业服务程序及要求 …………………………………………………… 13页 十三、物业工作人员生活用房 ………………………………………………… 20页 十四、培训计划 ………………………………………………………………… 20页 十五、某某案场物业服务考核 ………………………………………… 21页 WORD格式整理 PAGE 专业知识分享 前 言 本方案根据某某案场项目实际特点及预定管理服务目标以及在与诸总沟通的基础上，本着在力求节约成本的原则，在高质量、高标准的服务要求上制定本案销售期物业管理服务方案。 本案的销售接待与样板展示区的物业服务将关注案场的每一个细节，使每位看房客户从抵达案场至步入销售大厅、洽谈、参观样板房、休息及离开案场均能感受物业的管理与服务无处不在，让其倍感亲切与尊重，使其身受星级酒店的尊贵服务。针对某某案场销售期的服务目标是：“整洁、有序、方便、温馨、体贴入微，体现专业化的服务水平，让客户有极大的被尊重感。” 本方案旨在通过物业管理公司的销售配合服务活动,营造出一种良好的销售环境，对项目销售起到一定的促进作用；同时在购房者心理上建立对小区后续物业管理服务的信心，为某某案场品牌的推广起到一定的促进作用。其配合销售的主要服务模式是：情景式营销与快乐式营销。 说明：鲲鹏hao物业前期配合小组的成立及入场时间，将根据某某案场项目提前一个半月到位（详见物业人员配置及到岗时间）。 销售现场概况： 1、销售案场 销售接待中心总平面积约2000余平方米,分两层。功能分布：首层为销售接待、展示、洽谈服务等区域，二层主要为办公区及儿童游乐区等。 2、示范区 1）、停车场：在销售接待中心外设有约36辆左右临时停车场位； 2）、道路：小区观光路（防青石路面）； 3）、景观：总面积约8002㎡，其中包含约1000㎡雾化边沿水体； 4）、样板房：开放2套样板房（C1样板房约196㎡、C2样板房约200㎡）后期根据销售展示需要开启**样板房或改建前期开放的样板房。 3、增设服务项目建议 1）除日常服务外，建议节假日及周末向客户提供免费糕点食品，以便于吸引客户的逗留时间。（此项服务每天成本约600元左右） 2）增设免费现磨咖啡供应，凡有意向客户落座深谈区后免费供应一杯现制咖啡品尝，夏日可供应冷饮。（现制咖啡每杯成本约2-3元左右） 3）其它服务将根据接待现场相应服务以及营销公司沟通后另行提出建议。 二、筹备前期物资，编写前期文件，并到相关政府部门备案: 1)《房屋使用、管理、维修公约》 2)《业主临时管理公约》 3）《物业整体移交协议书》 4）《房屋交付（入住）通知》 5）《前期物业服务合同》 6）《客户（使用人）服务指南》 7）《装修管理规定》 8）《办理装修流程说明》 9）《治安、消防协议书》 10）《业主手册》 11）《收楼须知》