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汉得面试材料 　　篇一：IT面试总结 　　序  　　回顾自己两个月来找工作的历程，经历过挫折与失败，但一路走来相对来说还是比较顺利的。这是一个丰收的季节，也是一个让人烦恼的时段，不过这都是结束学生时代前必须经过的一个历练。  　　求职经历分为以下四个部分来总结：自我认识、求职经验，求职经理、总结建议。我希望能把自己的求职经理与大家分享，相互借鉴。做一个快乐自信的求职者，求职充满挑战，在挑战中成长、成熟。  　　1. 自我认识  　　首先，需要清楚滴认识你自己，知道自己将来想要成为什么样的人，做什么工作能给自己带来快乐，自己的理想又是什么，自己的优势和劣势在哪里。只有思考清楚了这些问题，对自己准确定位，才能保证往正确的方向走。选择人生的第一份工作对于每个人来说都非常重要，可以从行业、公司、职业、事业认真地分析自己事业的第一个起点。  　　结合CIMS—IE704实验室的培养模式，陈庆新老师也多次提到过，职业发展方向的选择大致有以下几个：  　　1. 咨询实施顾问（乙方：汉得、赛意、金蝶、用友）  　　2. 企业内部IT技术支持（甲方：美的、华为）  　　3. 研发人员  　　4. 传统的机械方向或工业工程方向  　　5. 公务员  　　个人觉得结合我们在实验室两年的项目经验，以及根据目前市场的发展方向及人才需求趋势， 推荐大家可以也考虑无线互联网行业和管理咨询行业，一方面移动互联网、通讯都是引领当前IT技术的发展，前景空间、人才需求方面都特别大。另外管理咨询行业除了象IT咨询之外，也有战略咨询方面，如果可以进入到该行业，并且能够坚持下来，对自己的成长是有相当大好处的。  　　2. 求职准备  　　 简历  　　? 简历要有针对性，注意应聘不同企业不同的职位时，需要结合该职位的岗位需求以  　　及企业文化量身定制一份简历 　　? 魔鬼在细节，把握好简历上的每一个字、每一个标点，这些都会成为被提问的点 ? 简历的投递过程，个人并不赞成所谓的“海投”战术，建议在开始工作准备的时候 　　定位好自己的几家目标企业，针对目标企业好好准备即可。  　　? 简历在8月下旬准备后  　　? 在投简历的时候，自己准备好一份文档，记录投递企业的时间、岗位、目前进展的  　　情况，及时总结。  　　 笔试  　　? 8月份的时候开始准备跟行测相关的一些练习，针对不同的类型总结经验  　　? 如果是想找研发工作相关工作的同学，可以看下《程序员面试宝典》，或是网上搜  　　索一下相关技术的笔试题目  　　? 做实施的需要准备下与MRP、ERP相关的一些知识点  　　 面试  　　? 群面  　　群面考察的主要还是个人的团队精神、配合能力，在群面过程中表现出自信，最好能够做到引领别人的思路，做出决策，这就需要表现出个人的领导力。相信我们实验室的同学在经历过项目的历练之后都具备了出色的团队合作精神，所以群面相对与求职过程来说还是比较容易过的一关的。  　　? 主要是排序和方案决策两种类型，答题的主题思路是先确定整体解决方案的框  　　架，然后再讨论细化考虑。  　　? 群面过程有Leader、记录员、计时员、汇报、团队成员五种角色，要定位好自  　　己的角色，每种角色在团队当中发挥自己不同的作用，但是不管你是担任哪一  　　种角色，最终的目的要明确就是对于团队讨论的结果要一致。  　　? 对于一些持不同意见有争执的顽固分子，要尽量说服他们，服从大局出发，而  　　不要因为一个人的行为导致最终团队的整体落败。  　　? 适时表达出自己的观点，并且表示对团队成员观点的赞同，或是提出不同意见，  　　但是需要经过整个团队成员一同决策做出最后结果。  　　? 当团队成员陷入到一些细节问题的争执的时候，可以恰当提出由于时间关系，  　　大家要把握好大体方向即可。  　　? 群面后可能会出现压力面，就是面试官会提问小组中觉得谁会被淘汰，这是个 　　非常残酷的问题，如果是第一个被问到的话就针对每个人在讨论过程中发挥的 　　作用总结下，然后提下谁在某方面做得不得好，可能在这一轮团队贡献比较少，  　　但是在其他方面能力比较强。如果不是第一个被问到，那么可以适当采取枪口  　　瞄准同一个人，表示赞成第一个人的观点，可以适当说下自己的讨论过程中发  　　挥的作用，其他的就不需多说。  　　? 不要过分表现自己，需要与旁边的人沟通交流，多交换意见  　　? 话不能太多，也不能太少  　　? BOSS/HR面  　　? 不打无准备之战，做好最充分的准备，面试之前要充分了解企业的背景、文化、  　　业务、产品等。  　　? 注意礼仪、着装、礼貌，表现出自信。  　　? 用心回顾自