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消毒供应室季工作计划 　　篇一：消毒供应室XX年工作计划 　　供应室XX年工作计划  　　一、 加强科室管理，完善相关规章制度。落实岗位职责，严格执行各项操作规程。科内有周检查，月计划，年有质量目标  　　二、 对灭菌物品实行全程质量控制，手工追溯记录齐全，建立完善的检测制度。持续质量改进，规范植入物及外来器械的管理，质量控制过程符合要求。  　　三、 重视医院感染管理，提高安全意识，强化每位工作人员的安全服务意识，预防为主，提升消毒隔离知识新理念，做好手卫生及职业防护，控制院感事件发生，确保医疗安全。  　　四、 转变服务理念，拓展服务项目，主动征求临床科室意见，满足临床需求，有效保障临床优质护理工作的顺利进行。  　　五、 加强科内人员的业务培训，注重全科人员综合素质的提升，进一步做好人员的阶梯培训。加强三基及专科理论与技术的培训与考核，做好实习生带教工作。  　　六、 加强设备的安全管理，定期维护保养。做好物资管理，控制服务成本。  　　七、 护理质量目标：  　　1. 护士长科室管理台账齐全，记录及时真实。质量控制能体现持续改进。  　　2. 工作人员着装规范，正确使用防护用品，无职业暴露及感染发生。医疗废弃物管理符合院感要求。 　　3. 与临床各科及相关部门信息互通，科内外关系和谐，护理工作无投诉。 　　4. 对手卫生等行为习惯持续改进，手卫生依从性大于95％。  　　5. 可重复用物品的清洗、包装、灭菌、装载符合操作流程及质量标准。  　　6. 无菌物品的储存与发放符合质量标准，物品发放正确率达100％。  　　7. 坚持下收下送制度，临床满意度调查大于98％。  　　8. 保证临床科室及手术物品的消毒及供应，不影响科室的质量及手术。  　　9. 科内专科培训及考核有记录，考核率大于95％。参加护理部组织的三基理论与操作考核率大于95％。  　　10. 无菌物品质量监测符合规范，监测记录齐全，无菌物品合格率达100％。  　　供应室  　　XX年12月11日 　　篇二：XX年消毒供应中心工作计划新 　　XX年消毒供应中心工作计划  　　我科XX年通过接受各项工作的检查，在工作量、服务模式、院感控制等方面均取得良好的成效，为了巩固成果并进一步发展业务，XX年消毒供应中心全体职工在医院领导、护理部、院感科的正确领导下，以新消毒供应中心建成并启动为良好开局，开展无菌物品供应服务工作，力争“管理、质量、安全、服务、效益”再上新台阶，现制定消毒供应中心XX年工作计划如下：  　　一 、工作目标  　　1、生产无菌产品合格率达100%。  　　2、规范一次性卫生用品配送，保证临床正常使用达100%。  　　3、巩固“三甲”复评成果，每月至少下临床沟通了解情况一次，按“PDCA”工作模式持续改进，使临床满意度达95%以上。  　　4、完成各项院感监测指标达100%。  　　5、配合医院做好新消毒供应中心搬迁准备工作，争取2-3年成为地区消毒供应中心的培训基地，建立区域化的消毒供应中心。  　　6、计划选派1-2人外出短期培训。  　　7、计划发表省级刊物论文1-2篇、国家级论文1篇。  　　8、继教合格率达100%。  　　9、“三基、三严”考试合格率达100%。  　　二 、 工作重点  　　(一)、 业务管理  　　1、进一步完善科室操作考核标准，严格执行卫生部相关法律法规，保证医疗安全。  　　2、强化科学管理，提供人性化服务，补充相应工作人员，做到 　　保质保量完成每天的工作。 　　3、加强队伍的内涵建设，每月4次专科知识的学习，不定期参加省、市、医院的业务讲座或培训，同时结合业务学习组织查房提高员工的综合素质。  　　4、每月至少4次不定期的理论抽问或操作流程的考核，每年组织4次专科及院感知识的考试。  　　5、选送1-2人次参加院外举办的消毒供应知识短期培训。  　　6、加强护理人员的继续医学再教育。  　　7、加强对清洁器械质量的抽查，保证清洗质量。  　　8、巩固集中化成效，更好为临床和手术室服务。  　　9、强化新设备操作流程的再培训。  　　10、开展打印式的双面胶外标签，节约人力。  　　(二) 、强化质量管理  　　1、每月1次业务查房和3次行政查房，每月召开一次质控小组会议，对存在的问题进行原因分析、提出整改措施及效果评价。  　　2、各区加强每月的工作区质量自查，严把操作流程关、灭菌质量关、一次性卫生用品出入库质量关。  　　3、严格质量监控：每季度一次空气监测、每月一次手卫生和物表监测、每周一次生物监测、每锅每包进行化学监测、为临床提供100%合格的无菌产品。  　　4、科室负责人不定期抽查工