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通风科工作总结2 　　篇一：XX年度通风科工作总结与计划 　　XX年度通风科工作总结与计划  　　XX年是不平凡的一年，矿井兼并重组项目在紧张有序的建设下逐渐竣工，并顺利进入联合试运转，进行各项专篇的验收程序。我们通风科、队全体领导职工紧紧围绕年初制定的工作目标，克服人员少，工作任务繁重，团结协作，在以“安全第一、预防为主”的前提下，严谨认真的完成了各项工作任务虽然工作中有不到位的地方，但觉的今年是充实的一年，现就XX年的工作总结汇报如下：  　　1、健全了班组队：根据矿井的规模，结合工作的需要，成立了通风科、监控室、通风队、瓦斯队、巡检组、抽放队。  　　2、建立健全了通风科安全生产责任制，完善了“一通三防”各项管理制度，制定了《一通三防管理制度汇编》、《一通三防考核管理办法》、《通风科、队管理制度》、《通风科、队各工种岗位责任制》，《通风科、队各工种操作规程》，针对毛家庄煤业XX年的井下各项工作制定了专项（安全技术措施），修订了《事故救援应急预案》。  　　3、我矿今年新建地面抽放瓦斯泵站一座，从土建工程开始到安装调试，试运行到上级有关部门的初验和最终验收，并得到上级部门的肯定。观抽放泵站一切运行正常，解决了5101综采工作面的上隅角瓦斯。  　　4、按照煤矿《一通三防质量标准化》的要求，从地面到井下一切工作标准化，以及瓦斯评估能力资料的准备，通风阻力测定，瓦斯等 　　级鉴定，通风能力核定，综合防治瓦斯达标建设方案、主要通风机性能测定、六大系统、四大系统的建立和验收等。 　　5、通风方面：今年矿上从在都是新工人，为了工作的安全、顺利、效率，在培训这方面没少下功夫，从通风系统、网路系统以及新知识引导大家去实践工作，进行了通风系统的改造，通风设施完全改新，经过合理风量的计算，我矿通风系统完全走向规范化、合理化。  　　6、加强局部通风管理：在局部通风方面，井下所有风机已全部实现自动切换。井下队组每天早班对双风机自动切换装置进行试验，并且有专人看护风机。保证双风机、双专线及自动切换系统可靠，杜绝机电事故引发无计划停风事故。出台了风机每日切换记录簿，并严格检查落实；并督促瓦斯队改造了风筒吊挂方式，由原来的铁丝吊挂改为细钢丝绳加螺栓吊挂，使风筒的吊挂更平、更直。  　　7、预防瓦斯爆炸与防止扩大范围方面：我矿编制了周密的防治计划，在井下完全根据正规结合实际安装了隔爆设施，每七天进行一次全面的检查，并有记录。  　　7、防尘方面：我矿制定了全面的防尘制度及计划，实际中也是完全根据实际结合制度进行防尘。  　　具体完成工作如下：  　　1、抽放泵站一座。  　　2、永久性密闭建筑20道、拆迁23道，临时密闭安设、拆除40道。  　　3、建筑防火门、防爆栅栏门7道、调节风门25道。 　　4、抽放管路、主管、支管、支撑抵住400个，抽放管路安装6000米。黄泥灌浆管路安装400米。 　　5、消防栓6组，压风供水施救34组，  　　6、全断面风流净化水幕46道。  　　7、测风站13个。  　　8、新建隔爆水棚18组，拆除两组。  　　9、建立消防材料库1个。  　　10、永久避难硐室1个。  　　11、安装局部通风机16台次，拆除10台次，延结风筒3886米，拆除风筒3000米，保证了掘进工作面风量供给。  　　XX年工作计划：  　　在新的一年里我们将认真总结经验教训，克服不足，保证矿井通风系统稳定、可靠，同时为一线区队服务好，为各区队提供良好的供风、防尘，瓦斯管理环境。  　　1、本着不断提高技术水平的原则，加大“一通三防”技术培训工作力度，要落实到实处，进入XX年，首先从干部入手，学习技术知识，不仅要确保每一位员工思想认识上与公司一致，更要具备技术过硬、管理水平过硬的能力，每个成员劲往一处使，紧密团结，为公司来年的发展贡献更大的力量。去年的工作虽做的有所成绩，无一事故发生，尤其在防止瓦斯、瓦斯抽放技术、通风设施建筑及维修方面，要不断提高职工技术水平，实现以“会干活”“干好活”“干精品活”的提升。让科、队里的成员在技术方面上一个新台阶，从素质到 　　技术、业务方面提升。 　　2、加大完成抽采达标规定的XX年度抽采任务。  　　3、加强技术管理，全新整动完善制度，安全技术措施。  　　4、优化各大系统：结合生产情况，把通风系统、设施、防尘、降尘设施安装到位。  　　5、防治瓦斯方面：加强对瓦斯透气性技术研究，在XX年的产量加大的前提下提高矿井抽采能力，继续研究新技术、新工艺，确保钻孔严密不漏风，根据生产的接替，把抽放管路从西下山安装到位，计划安装3000米。  　　6、加强井下现场管理：现场管理方面，从严过细，强化监督，安排、部署、落实好每一细小环节的工作，对重点区域瓦