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浅述我国小微型企业财务战略问题 　　摘 要：我国小微型企业在促进经济增长中有着不可替代的作用。主要表现在促进地方财政收入稳步增长、提供大量的就业机会等诸多方面。但绝大多数小微型企业的发展前景却不尽人意，其中财务战略管理的缺乏、不完善是造成当下局面的主要因素。本文从小微型企业的财务战略现状入手，重点分析其影响因素，进而提出应对措施，为我国小微型企业的财务战略道路提供一丝绵薄之力。 　　关键词：小微型企业；财务战略；对策 　　我国的小微型企业在保持国民经济增长、缓解就业压力、发展科学和教育、优化经济结构等方面，发挥着越来越重要的作用。财务战略是指实现企业资金的平稳高效运行并实现其长期战略，以提高资金使用效率。与国外相比，我国进行的相关、全面、系统、专业的研究较少。在经济新常态下，研究财务战略对小微型企业的生存、发展、壮大有重要意义和深远影响。 　　一、小微型企业财务战略存在的问题 　　目前，许多小微企业有很大的盲目性病态心理，忽略资产结构的优化，把目光放在短期或者迅速做大的道路上，根本不注重企业财务策略。 　　当然，不可否认的是，也有一些企业采取了一些财务战略，但缺乏整体意识、科学性，从而大大降低了财务战略实施的效果。首先，制定的财务战略和企业整体战略目标不一致，二者相分离；二是财务战略简单地视为会计计划，忽略了企业流动资金的财务战略具有全局性、长期性和创造性的特征；三是