浅述测绘工程质量管理.docVIP

浅述测绘工程质量管理 　　摘 要：随着现代科技发展，测绘工程是工程建设过程中为了获取准确的基础数据的重要途径，测绘工程工作量大且过程复杂。因此基于确保测绘工程的质量，本文分析了影响测绘工程质量管理的设备、人员及文件三大要素，并在此基础上提出了测绘工程质量管理的策略，最后分析了测绘工程的质量的系统控制。 　　关键词：测绘工程 质量管理 要素 策略 　　中图分类号：TB2 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2013）06（c）-0155-01 　　1 测绘工程质量管理的三大要素 　　1.1 设备的要素 　　测量仪器设备是测量人员对工程施控的有力武器，对于测绘工程的质量有着重要的影响。正确使用、科学保养仪器是延长仪器使用年限，保障测量成果质量，提高工作效率的重要保障。由于测量工作是在室外进行，自然条件、气候条件等都会影响测量仪器设备的使用，因此，正确使用、科学保养仪器可以说是每个测量工作人员必须掌握的基本技能。 　　1.2 人员的要素 　　人员是质量管理的核心，是测绘工程质量管理的主体。人员的素质，技术水平，操作熟练程度，责任心等在很大程度上影响着测绘工程的质量。人员的资质，培训，再教育，技术交流等是人员管理的重点。在所有的测绘工程作业人员中，在同一作业单位同一任务中，检查员、审查员、校核员三个岗位不可由同一人员兼任。 　　1.3 文件的要素 　　文件是测绘工程质量管理的保证。编制质量管理体系文件对于测绘工程的质量管理的实现有着重要的作用。质量管理体系文件包括以下几个方面的内容：质量目标、质量手册，程序文件，作业文件，质量记录。企业实现以质量为中心的长期或年度经营目标与个人目标相融合，最终实现共同目标。质量的目标管理层层设定目标，强调重点管理，它不代替日常管理。 　　2 基于测绘工程质量管理三要素的控制策略 　　2.1 设备控制策略 　　所有的人员都必须要能够正确使用仪器，同时还必须要了解仪器性能，基本构造和操作方法。测量仪器设备要根据工程实际情况做到合理、适用、经济。新购仪器、工具，在使用前应到国家法定计量技术检定机构检定。各种仪器设备必须定期送到具有资质的部门进行鉴定。以确保测量的准确和精度。各种测量仪器设备使用前后必须进行常规检验校正，使用后及时进行养护。新购置的仪器，应结合仪器认真阅读说明书，不熟悉仪器操作的人员不得盲目用机。在强烈阳光、雨天或潮湿环境下作业，一定要注意仪器的保护，务必在伞的遮掩下工作。测量仪器设备要设置专库存放，仪器应保持干燥，遇雨后将其擦干。仪器存放的环境要求干燥、通风、防震、防雾、防尘、防锈。仪器长途运输时，应切实做好防震、防潮工作。对仪器要小心轻放，避免强烈的冲击震动。测量仪器设备必须定人保管，对贵重精密测量仪器应规定专人保管，专人送检，他人不得随意动用，以免造成仪器的损坏。 　　2.2 人员控制策略 　　测绘单位必须建立以质量为中心的技术经济责任制，规定考核办法。测绘单位的质量管理机构及其工作人员，在规定的职权范围内，负责日常的质量管理工作，对作业过程进行现场监督和检查，处理质量问题。各级质量检查人员对其所检查的产品质量负责，有权越级反映质量问题。实行项目质量负责人制度，岗位的工作人员，应当严格执行有关的规章制度。在实际的测绘工程中，项目质量负责人对该测绘项目的产品质量负直接责任。 　　绩效管理是很好的现代人力资源管理工具，它能有效地调动组织与个人的积极性和潜力，持续地提高绩效水平。科学的绩效管理不仅可以提高企业的整体绩效和管理水平，并有利于员工发现工作中存在的问题。绩效管理不是简单的对绩效结果评价，它既是一个指标体系，也是一个控制过程，因此，将绩效管理引入测绘工程的人员管理中，在质量管理与系统控制实施过程中，绩效管理运用一系列的管理手段对组织系统运行效率和结果进行控制与掌握，以保证质量目标的实现。 　　为适应市场经济发展，发挥测绘工程人员的积极性，采取能者多劳多得的方法。本着预算中实事求是，管理上职责明确，运行中风险共担的原则，实行作业承包，部分特殊项目采取项目承包。首次分配以作业组完成工作量进行核算，首次分配后的效益根据测绘院效益情况由测绘院统一再次分配。任务下达后，各组应积极努力，没有特殊情况一般不派人增援。所有任务的分配要做到尽量公平合理，避免人为因素所造成的不公正，一般可以采取先分块、后抓揪的办法分配工作量。 　　2.3 文件控制策略 　　实施目标管理，设定企业目标，通过个人与群体的自我管理与协调，充分调动职工积极性，最终实现企业和个人的目标。目标管理不能只停留在抽象的号召上，而必须要细化到实现目标的具体措施，注重措施管理。制定的质量目标必须是可测量的。设定可测量的质量目标是实现质量方针的重要保证，也是评价质量管理体系是否可靠、可行的重要