超市卖水果的圣诞节活动策划.docxVIP

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  • 2018-11-21 发布于贵州
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超市卖水果的圣诞节活动策划

超市卖水果的圣诞节活动策划   篇一:大型连锁水果超市圣诞主题市场调研促销方案报告   大型连锁水果超市圣诞促销市场   调研方案报告   前 言   苏果(苏果连锁超市)成立于1996年7月, XX年销售规模达到亿元。XX年上半年销售额达95亿元,在中国零售连锁业的排名由去年的第九位上升至第六位。迄今已连续七年位居中国连锁企业前十名,并跻身中国500强企业第176强。XX年苏果的品牌价值评估达亿,荣获“XX中国500最具价值品牌”称号,同时,苏果超市又被国家商务部确定为全国重点扶持的15个大型流通企业集团。在南京,苏果超市占据超市50%以上的市场份额是江苏省超市零售业最大的商贸流通企业。   苏果始终坚持以“中国苏果,百姓生活”为经营理念和基本定位,以“为民、便民、利民”为经营宗旨,以“苏果无假货 、件件请放心”为质量承诺,以“为顾客省钱”为价格方针,始终把顾客满意作为自己不懈的追求,深受广大消费者和社会的好评。在前进的过程中,从没有因成功的喜悦和骄人的业绩而沾沾自喜或停止前进的步伐,仍一贯坚持“居安思危、居危思变、不断创新、走自己的路,创苏果特色”为奋斗的目标和动力,不断地追求卓越,寻求新的突破。苏果在打拼市场实战中形成了一套自己的战略战术:一是在区域市场实施渗透扩张战略,稳步推进;二是在细分商圈方面实施多业态组合战略,充分吸引客源;三是在采购方面实施品类

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