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l 中小企业论文经济管理论文：关于中小企业内部控制的思考 摘要：随着国民经济的多元化发展，中小企业已成为促进社会经济发展的重要力量。确保对于促进企业经济有着重要的推动作用。分析和探究中小企业内部控制策略，是当前新形势下保障中小企业经济活动正常运行的必要管理手段和措施。 关键词：中小企业；经济管理；内部控制 企业经济，是促进社会发展的重要基础，经济管理活动，是企业运行的重要保障措施，内部控制，作为促进中小企业健康运行的重要经济管理手段，是当前各中小企业必须正确对待和创新的经济调控方式。 一、企业内部控制的内涵特征 内部控制，是经济组织为实现其经营资产运作目标的目的性和安全性、保障会计信息资料的正确姓和可靠性、确保贯彻经营方针于经营活动的经济姓和高效性，在企业内部采取的相关自我调整与约束、科学规划及评价的系列控制措施。 企业内部控制是以专业管理制度为基础，以风险防范、有效监管为目的，通过全方位的过程控制生产经营业务活动而形成的管理规范。它是企业单位个体为了加强自身经济管理而在经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度。企业进行内部控制的目的在于改善经营管理、提高经济效益，它是随着商品经济的发展和企业自身生产经济活动的复杂化逐步发展完善的。企业内部控制是为有效组织企业内部经营活动而针对各相关职能部门间的业务活动建立的协调管理方法制度和约束控制程序措施。企业内部控制要素包括控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通、评价监督等方面。 二、加强中小企业内部控制的意义 1．加强内部控制有利于优化环境提高中小企业的经济管理水平。企业合理高效的经济管理措施，是中小企业健康发展的重要保障。企业领导决策制定的管理经营策略和制度的有效贯沏与执行，是企业科学运行的前提。加强中小企业的内部控制，可以通过各种有效控制措施手段优化企业运行环境，促使全体职工认真贯彻和执行企业为实现经济活动目标既定的方针、政策，同时，有利于促进企业增强经济管理水平。 2．加强内部控制有利于疏通信息提高企业财务信息决策的科学性。当前社会经济的市场发展环境，深化了市场经济竞争形式的激烈化程度，中小企业的发展面临着极其复杂的运行环境，中小企业要加强自身经济管理，就必须掌握各种市场经济等各类财务信息，以确保企业能够针对自身的稳定发展进行科学的定位与决策。建立内部控制系统有利于提高企业会计信息的正确性和可靠性。 3．加强内部控制有利于规避风险维护中小企业经营投资的安全性。当前市场经济环境下，企业的投资运行存在着相当大的风险隐患。资金财产是企业从事生产经营活动的物质基础。加强中小企业的内部控制可以通过审计核算、成本管理等方法对企业资金的收支、运营以及各项生产活动进行科学监管，良好的内部控制系统可以有效地避免资源浪费，提高生产经营和管理效率，降低企业成本费用，提高企业经济效益。 4．加强内部控制有利于科学考核保障中小企业生产经管的高效性。企业的发展，离不开企业自身经济活动的有效性运行和生产活动的科学性运转。考核评价制度是促进企业生产积极性的重要管理措施。加强企业内部控制系统通过科学合理的确定生产职责分工，严格制定各种规章制度、工艺流程、评价考核等措施．可以有效地规划与监管本企业的经营生产和经济活动，及时纠正偏差失误和弊端，保证企业经济管理目标的实现。 三、强化中小企业内部控制的措施策略 中小企业需要结合自身特点，强化内部控制措施： 1．强化企业内部控制管理意识、明确责任管理目标。企业内部控制目标与其经营目标紧密相关，中小企业要结合实际，积极引导企业人员重视内部控制的管理理念，充分明确责任意识，促进企业各部门间的协调运行，维护资产安全完整，保证管理信息正确可靠，减少运作成本，追求利润的最大化，提高各项工作效率等内部控制的目标。 2．科学构建企业内部控制体系、完善经济管理职能。科学合理的内部控制体系，是企业发展的管理基础。中小企业必须根据现实需要，认真构建组织机构，合理进行责任分工，引导职员进行经济生产和各种经济运行活动，企业自身要根据相关法律法规，完善各种经济管理职能，深化改革理念，落实贯彻和执行经济方针政策，保障经济活动的高效落实。 3优化中小企业内外发展环境、保障经济生产运行。企业内部控制离不开经济运行的环境，它必然受到市场运行、组织机构、职工能力及从业积极性、企业财务预算、成本管理等多种经济环境因素的影响。环境控制是对企业发展具有重要影响的内外环境因素调控，当前，中小企业要综合自身各种潜力，拓展市场空间，优化企业发展环境，保障生产发展。 4．创新企业经济管理控制措施、实现经营管理目标。创新是企业发展的重要活力，企业内部控制应建立在共同道德规范基础上，创新管理形式，明确目标责任，更新科学观念，强化企业内部控制的实效。企业应定期对职工进行内控知识的教育和业务素质培训，协调并强化