公务员绩效评估幻灯片课件.pptVIP

公务员绩效评估;事业单位工作人员年度考核登记表 (2010年度）;存在问题：;类别; 类别; 类别;绩：1.建立指标的反馈机制。针对指标下达存在缺少可行性和及时性的情况，完善反馈机制，让员工可以将在完成指标过程中的问题向上级反映。 2.建立激励机制。针对员工长期从事相同的事务缺乏动力的现状，对表现优异的员工进行奖励。 3.对于公务员工作质量指标的完成情况，可待该项目或指标得到具体实施效果后，再根据实际取得的社会或经济效益做考评。;廉:(与不良事故法相结合) 与廉相关的各种行为，具有不同的层次;考核得分=德×20%+能×30%+勤×10%+绩×30%+廉×10% 等级评定：优秀≥95分 75分≤称职＜95分 60 分≤基本称职＜ 75分 不称职＜60分;以上主要是在指标体系以及权重比方面的解决措施 除此之外，一个完整的绩效评估体???中，还应当建立起一个专门的评估机构，同时做好各考核主体的选拔培训工作，以及评估过程中的监督工作。;Thank you!