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- 2018-11-28 发布于天津
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郑州祥瑞达科技有限公司
公司业务培训资料
二、工作理念
讲主观不讲客观 讲自己不讲别人
讲结果不讲过程 讲工作不讲条件
管理方法必须遵守
A.布置工作 B.实施工作 C.检查工作 D.总结全过程
处理事情时,遵循原则:
a.最紧急最重要的事 b.最紧急不重要的事
c.最重要不紧要的事 d.不紧急不重要的事
解决问题的次序
A.首先,解决最紧要的事或要害的问题,以及排查出是什么问题。
B.其次,想一下这个问题的解决方案或方法。
C.最后,下结论,定一下是什么原因导致这种结果,或者是什么时间可以修好,或者是什么时间修或什么时间来做,等。
改变人们世界的公式:“人的心理能够设想和相信什么,人就能积极心态去达成什么”。用积极的心态,指挥你的思想,控制你的情绪,掌握你的命运。
尽其所能
你不能决定生命的长度,但你可以控制它的宽度;
你不能左右天气,但你可以改变你的心情;
你不能改变容貌,但你可以改变笑容;
你不能控制他人,但你可以把握自己;
你不能预知明天,但你可以利用今天;
你不能样样顺利,但你可以事事尽力。
“要为成功想办法,不要为失败找借口”
三、销售五步
A.打招呼
a.什么是打招呼
用语言、动作、表情引起对方注意
b.为什么要打招呼?
1)礼貌性问题 2)引起对方注意 3)有利达成目标
c.怎样才能打好招呼呢?
1)笑容 2)目光 3)热诚(热情+诚恳)
B.
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