竞聘上岗的意义(总结5篇).docx

竞聘上岗的意义(总结5篇) 　　竞聘上岗的意义　　竞聘上岗的意义总结（一）：　　竞聘上岗的意义　　1、有利于增强全体干部的上进心和危机感。竞争上岗在必须程度上打破了铁饭碗、终身制和平均主义，打破了论资排辈、转轮子的消极等待思想，打破了自己的命运、前途主要由别人决定的无所作为观念。谁的实力强、干得好，谁就跑得更快、待遇更高；反之，谁的素质低、又不好好干，谁就可能被“下课”。竞争“机制”能让人上去，干不出成绩也能够让人下来。因此，竞争上岗必然有效地激发干部尤其是中青年干部爱岗敬业、勤奋努力、刻苦钻研、争创佳绩的热情，有力地促进干部队伍建设和各项工作发展。在竞争的大氛围下，人们会普遍感到：不提高素质、不勤奋努力，就会在竞争中失去位置，就得不到提拔重用。总之，竞争上岗带来了震荡也带来了进步，它使人们不能“安分守己”，不能按部就班，不能得过且过，只有努力、努力、再努力。　　2、有利于构成人适其职、团结和谐的良好氛围。双向选取是在充分尊重个人意愿的基础上，把个人理想、工作需要、组织安排有机地统一齐来，以促进人员的合理流动和合理配置。管理科学认为：人的工作绩效取决于人的潜力和用心性。只有人的潜力、兴趣、爱好、理想与岗位相适应，才能最大限度地发挥人的作用。双向选取有利于到达人的素质、理想、爱好与岗位要求相适应，上级与下级以及同事之间相适应，变“要我干”为“我要干”，从而构成协调、和谐的工作环境，充分发挥人的主观能动性和创造性。　　3、有利于拓宽骨干人员的选拔任用渠道。竞争上岗破除了论资排辈、平衡照顾的旧观念和框框，打破了过去由少数人选人、在少数人中选人的的状况，打破了“封闭化”的运作方式。只要贴合竞聘条件，都能够报名参与角逐，都可能得到提拔使用，从而为德才兼备、自愿干事、群众拥护的干部脱颖而出创造了有利条件。　　4、有利于增强骨干人员选拔任用的公正性和科学性。一是自愿报名为贴合条件的干部带给了平等的起点。尤其是对一些资历短、平常不善于表现而又自认为有潜力、有抱负的干部，更是带给了绝好的自我展示、“推销”机会。二是选拔任用程序体现了客观公正性。竞选者每一阶段得分多少，主要是由自己展示出来的实力所决定，而不是由个别人或少数人主观决定。三是考核资料的设置及按不同比重计入总分比较科学合理。结合岗位要求对人综合全面评价，较好地体现了人适其职、用人所长的原则，有利于防止一卷定板和求全责备的片面性。总之，人人有期望，人人有机会。公正性和科学性使中选的人比较优秀，使落选的人比较服气，使贴合条件而未参与的人应当没有“怀才不遇”的怨言。　　竞聘上岗的意义总结（二）：　　国企实施竞聘上岗的意义　　1、解决了国有企业干部选拔任用机制中长期存在的难以解决的问题。过去国有企业选拔干部，往往由领导提名，再由组织人事部门考核。而在拥有数千名乃至上万名、十万名员工的大企业中，领导所接触的人数往往是有限，只能凭印象。透过竞聘上岗，拓宽了选人用人的渠道，有效防止选人用人上的不正之风。　　2、激活了人力资源，促使广大员工更新观念、与时俱进，为下一步改革的成功奠定了思想基础和群众基础。　　过去国有企业用人十分注重论资排辈，广大员工表现出盲目自大，抱着“铁饭碗”不放的陈旧观念，与市场竞争意识甚远，这十分不利于企业的深化改革和可持续发展。透过竞聘上岗，实现了对国有企业广大员工思想的“洗礼”，为国有企业下一步改革的成功奠定了思想基础和群众基础。　　3、实现了“相马”到“赛马”用人观念的飞跃，为培育新的企业精神和文化奠定了基础。　　俗话说得好，相马不如赛马，是驴是马拉出来遛遛就明白。竞聘上岗，正是为人才带给了一个展示自身才华的舞台。透过竞聘上岗，建立起“这天工作不努明天努力找工作”、“能者上、平者让、庸者下”的赛马规则。　　此外，竞聘上岗既带给给企业一个发现管理人才和建立企业核心人才库的机会，也是国有企业获取、保留和发现优质人才的一个重要途径和手段。　　为保证竞聘上岗的公正、公开、公平，成立竞聘领导小组，下设竞聘工作办公室、竞聘专业考核组和群众监督办公室。负责相关政策的制定、竞聘选拔评价和竞聘结果的认定、处理竞聘过程中出现的争议等。这样便于对竞聘上岗工作的统一安排和协调，控制进程和方向及过程的监控。　　竞聘上岗的意义总结（三）：　　领导干部竞争上岗的重要意义　　一、推行领导干部竞争上岗，必然促进干部队伍整体素质的提高　　领导干部竞争上岗务必经过严格的考试考核程序。正是要经过严格的考试考核程度，因此必然促进干部认真学习政治理论知识、文化科学知识和业务知识。因为大家都明白，竞争上岗实行公开、平等、竞争、择优的原则，如果政治、文化和业务知识但是硬，道德素质不高，就必然被竞争的潮流所淘汰。所以，作为干部只有努力学习，提高自己的政治文化水平和业务素质及道德修养，