《中小企业人力资源管理存在的问题及对策分析》》-毕业论文.docVIP

PAGE 精品 精品 学科分类号 110201 湖南涉外经济学院 本科学生毕业论文（设计） 题目（中文）：中小企业人力资源管理存在的问题及对策分析 （英文）：The Problems and Countermeasures of SME Human Resource Management 姓 名 学 号 200701901276 学 院 管理学院 专业、班级 工商管理2007年级 指导老师 讲师 二〇一一年三月二十日 湖南涉外经济学院本科毕业论文（设计）开题报告书 论文（设计）题目 中小企业人力资源管理存在的问题及对策分析 作 者 姓 名 所属学院专业年级 管理 学院 工商管理 专业 2007 年级 指导教师姓名、职称 （讲师） 预计字数 10000字 开题日期 2010.12.04 选题的根据：1）说明本选题的理论、实际意义 2）综述国内外有关本选题的研究动态和自己的见解 1）选题的理论、实际意义 理论意义：人力资源管理是指运用现代化的科学方法对一定物力相结合的人力进行培训，从而使人力、物力保持最佳的比例，与此同时他对人的思想和行为进行恰当的诱导和协调，充分发挥人的主观能动性，使人达到最佳状态。这其中还包含两个方面的内容：第一是量的管理，根据企业中人力、物力的变化而进行培训和良好的协调，从而使两者经常保持最佳的比例，发挥最佳效应。第二是质的管理，主要是指企业采用现代化的科学管理方法，充分发挥员工的主观能动性。人力资源管理是企业经营管理的重要组成部分，是企业发展的关键因素，是首要的生产力，在企业生存与发展的激烈竞争中发挥着核心作用。有效地开发和管理企业人力资源，是关系到企业生存与发展的战略性问题。研究中小企业人力资源管理的误区及对策，具有重要的理论意义。 实际意义：目前为止，我国工商注册登记的中小企业就超过了1000万家，约占企业总数的99%，中小企业在全国工业产值和实现利税中分别占60%和40%左右，在流通领域占全国销售网的90%以上，提供有75%左右的城镇就业机会，约占60%的出口总额，约76.7%的工业新增产值。然而，有四大因素制约着中小企业的发展：资金、技术、管理、人才。随着我国金融体制的改革，中小企业融资渠道日益拓宽，资金在中小企业发展中的制约作用已经很大程度上逐渐减弱；而中小企业在技术水平和管理水平上的提高则需要企业的人才来实现，因此人才是制约中小企业发展的最关键因素。面对21世纪加入WTO以后所引发的新形势，认真分析全球化经济中的中小企业,科学认识我国中小企业人力资源管理所处的环境现状及存在问题，用全新的管理理念和创新的工作方法，加快中小企业人力资源开发与管理，从战略的角度，为中小企业人力资源管理勾勒一个清晰的发展道路，对于改善我国中小企业人力资源管理思想和方法，提高其管理层次和水平，增强国际竞争力、促进其走向国际化以及进一步提升我国国民经济具有十分重要的现实意义。 2）国内外有关本选题的研究动态及自己的见解 国内外研究动态：20世纪初，科学管理之父泰勒（Taylor）的科学管理理论，将人视为单纯的“经济人”，将企业对人的管理由最初的经验管理引向科学管理。1954年，著名管理学家彼得.德鲁克（Peter F.Drucker）在《管理的实践》一书中首先提出了“人力资源”的概念。他认为，人是企业里具有其他资产所不具有的“特殊能力”的资源。并指出“传统的人事管理正成为过去，一场新的以人力资源开发的人事革命正在到来。”20世纪80年代末90年代初，由英国管理主义学派代表者斯托瑞（Storey）提出的“员工至上学说”，斯托瑞等人认为，从本质上讲，人力资源管理是为了躲避工会和掩饰管理控制方法的一种复杂的管理方式。他们认为，人力资源是用来显示管理人合法性的一种方法，而不是作为工具和手段的人力资源管理。美国《商业周刊》2000年特辑《21世纪的公司》中指出“21世纪的经济史创造力经济，创造力是财富和成长的源泉”。创造力来源于人才，人才是企业的第一资源。员工的素质与士气的高低，已成为企业生存与发展的基础。企业只有取得了优于竞争对手的人力资源，并充分发挥他们的智力能量，才能在竞争中取胜并保持其优势。20世纪八十年代以来，人力资源受到各方的重视，国内外大量学者的研究大大促进了现代人力资源管理的发展。对人力资源管理及理论的研究也取得了丰硕的成果。“