IT项目经理的敏捷精益之路.pptx

;序;;项目经理崛起;;;1981 Charles Simonyi;Project Manager;项目经理( Project Manager ) ，从职业角度， 是指企业建立以项目经理责任制为核心，对 项目实行质量、安全、进度、成本管理的责 任保证体系和全面提高项目管理水平设立的 重要管理岗位。它要负责处理所有事务性质 的工作。也可称为“执行制作人” （Executive Producer）。项目经理是为项 目的成功策划和执行负总责的人。项目经理 是项目团队的领导者，项目经理首要职责是 在预算范围内按时优质地领导项目小组完成 全部项目工作内容，并使客户满意。为此项 目经理必须在一系列的项目计划、组织和控 制活动中做好领导工作，从而实现项目目 标。[1] -------转自百度百科;;;产品经理崛起;;;;;;产品经理（Product Manager）是企业中专 门负责产品管理的职位，产品经理负责市场 调查并根据用户的需求，确定开发何种产品， 选择何种技术、商业模式等。并推动相应产 品的开发组织，他还要根据产品的生命周期， 协调研发、营销、运营等，确定和组织实施 相应的产品策略，以及其他一系列相关的产 品管理活动。;;产品经理;;;;;转型之路;;----转自/;;敏捷开发以用户的需求进化为核心，采用迭 代、循序渐进的方法进行软件开发。在敏捷 开发中，软件项目在构建初期被切分成多