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平安建设工作计划 　　篇一：XX年度平安单位创建工作计划和总结 　　南京江标铁塔制造有限公司  　　XX年度创建平安企业工作计划  　　（一）指导思想  　　以邓小平理论、“三个代表”、科学发展观重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，把创建平安企业与文明创建结合起来，按照区、街道关于深入开展“平安企业”创建活动的实施方案要求进行。  　　（二）创建目标  　　加强全体员工的道德、法制和安全教育，加强企业内部的治安防范和安全管理工作，确保员工违法犯罪、无刑事案件和重大治安案件、无重大安全事故。  　　（三）创建内容  　　1.建立完善平安创建领导责任制和目标管理责任制。  　　成立由副总经理为组长的社会治安综合治理和创建平安企业工作领导小组。  　　平安创建工作做到有计划、有部署、有落实、有保障、有考核、有奖惩。  　　2.各部门齐抓共管，维护社会稳定。  　　根据各自职能参与综合治理齐抓共管，并与各部门保持密切联系。建立完善矛盾纠纷排查调处工作制度，定期进行排查调处。对排查出来的复杂疑难的矛盾纠纷，实行领导包案、部门督办。  　　3.做好内部治安和安全防范工作。  　　认真学习是综治工作会议精神和综治工作有关文件精神。健全内部安全防范制度，完善治安形势分析制度，抓好人防、物防、技防措施的落实，做到人员、经费、措施三到位。着重抓好各项安全工作制度落实和两级值班情况的检查，防止漏岗脱岗。坚持开展法制教育， 　　勇于、善于同各种违法犯罪行为作斗争，犯罪率为零，无人从事邪教活动。 　　（四） 创建要求  　　1. 加强领导、明确责任。党总支、工会、安保、人事等各部门要高度重视平安单位创建工作，定期召开专题会议，专题学习研究，专题部署，主要负责人亲自抓，分管领导具体抓，落实具体项目负责同志，目标层层分解，责任到人。  　　2. 强化措施、狠抓落实。综治工作组要强化措施，精心组织，落实机构、人员、经费，进一步加强社会治安综合治理和平安创建基层基础性工作，开展矛盾纠纷和治安隐患排查，对发现的问题要及时报告、及时整改，做到有台账、有记录。  　　3. 常抓不懈、确保成效。各部门要以平安创建活动为抓手，进一步加强社会治安综合治理制度建设和强化内部管理，建立平安创建工作的长效工作机制，促进企业的长久治安。 　　篇二：XX年综治和平安建设工作计划 　　xxxx有限责任公司  　　XX年平安建设工作计划  　　为切实做好社会治安综合治理和平安建设工作，圆满完成各项工作任务，按照师市党委、集团公司的工作部署和要求，结合本公司工作实际，特制定XX年度社会治安综合治理和平安建设工作计划。  　　一、指导思想  　　以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，深入贯彻党的十八大精神，紧紧围绕“项目建设、民生建设、效能建设”三项重点工作，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针, 深入开展“优质服务年”活动，深入开展“三项活动”（即安全经营、隐患排查和员工职业文化培训），切实加强“三项建设”（即推进企业经营机制建设、加强安全经营保障能力建设和加强员工队伍建设），狠抓社会治安综合治理的各项工作措施的落实，为公司发展又好又快发展创造稳定和谐的安全环境。  　　二、工作目标  　　以事故防范为中心、双基工作为重点、政策法规为导向、严格监管为手段、科技兴安为支撑、队伍建设为保障，积极构建科学、规范、高效的安全经营工作机制。促进单位安全生产形势进一步好转。杜绝等级事故发生。  　　三、工作措施  　　（一）加强组织领导，落实综治和平安建设责任。根据机关人员 　　变动，及时调整领导小组，健全领导和办事机构，切实加强对综治和平安建设工作的领导，进一步健全和完善各项工作制度，严格落实综治平安建设责任制，按照“谁主管、谁负责”的原则，做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，全面展开综治工作。 　　（二）切实做好维稳工作，提高治安防控能力。按照上级的部署和要求，认真落实矛盾纠纷排查调处工作制度，认真分析排查调处本公司、本系统的矛盾纠纷，制定处置突发性事件预案。加强内部防范工作，按照“看好自己的门，办好自己的事，管好自己的人”的要求，认真落实，努力提高干部、职工的治安防范意识。认真落实好干部值班，建立与有关部门的联系组织网络。  　　（三）强化工作落实，全力压降事故保平安。安全经营与平安建设工作紧密相连，只有切实压降和防范各类事故的发生，维护好职工的利益，保护人民生命和财产的安全，才能为构建和谐社会创造良好的外部环境。  　　一是进一步加大对平安创建工作的宣教培训力度。通过各种形式、各种媒体把建设平安工作宣传到位，特别是要充分利用“安全生产月”活动的平台，通过多形式、多渠道的广泛宣教培训，大