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驻村队村情民意调查报告 　　篇一：驻村干部调查报告 　　关于党员干部驻村任职工作问卷的  　　调查报告  　　我镇把选派优秀党员干部驻村任职工作作为优化农村干部队伍，加强基层组织建设，加快农村发展的一个重要途径，按照县委要求，为进一步推动全镇驻村任职干部工作顺利、有序开展，我镇党委高度重视、认真组织，于XX年1月4日-XX年1月6日对全镇驻村任职干部工作情况进行了一次认真、细致的问卷调查，具体情况如下：  　　一、调查范围广。所涉干部群众年龄集中在18-35岁，文化程度普遍为高中以上，身份为普通党员、群众代表及普通群众。  　　二、群众反映好。广大群众对党员干部驻村任职工作持认可态度，认为选派党员干部驻村任职对农村发展稳定起到了积极的推动作用，认为村“两委”班子具有较强的战斗力，选派第一书记很有必要，并能在班子中发挥主导作用。  　　三、迫切需要解决的问题集中在民生及经济发展。广大群众认为目前需要解决的最迫切的问题分别是招商引资、发展集体经济，修路铺桥、改善出行条件及帮助发展特色农业，增加群众收入。因此如何吸引外资上项目，扩宽群众事业，增强致富信心，带领群众尽快致富成为党员干部驻村任职工作的头等大事。  　　四、广大群众认为驻村第一书记在工作中可能会面临的 　　突出问题集中在不能适应农村生活环境及缺乏农村工作经验。 　　五、群众对党员干部驻村任职工作期望大。希望能够通过调研调研走访，掌握村情民意，争项目引资金，解决好群众生产生活难题，通过关系弱势群体，体现党的关怀。  　　二〇一二年一月六日 　　篇二：村情民意调研报告范文 　　村情民意调研报告范文  　　自7月15日至9月17日，驻xx镇市镇两级“民生联络员”共121人，本着认真细致、高度负责的精神，深入全镇46个村，开展了村情民意调查活动。活动中，共组织召开村小组长以上村干部座谈会376次，与1100多名党员进行了谈话，走访农户7600户，发出调查问卷8000份（占总户数的百分比为%）。现根据走访调研和民意调查的结果，根 据各个后进村的具体表现，就有关建议报告如下：  　　（一）“第三方”介入破解“乱”的问题。一是强村介入。对于支部书记工作能力差、群众威信低或暂无支部书记的村庄，选取先进村作为“第三方”引入该村，由先进村庄支部书记兼任后进村支部书记，以强带弱，共同发展。二是管区介入。针对大后旺、大荒等村庄“两委”班子不健全，暂无合适人选或有预定人选但群众暂时难以接受的情况，村庄所在管区作为“第三方”介入村庄管理，由管区书记或副书记兼任村庄负责人。三是企业介入。针对营房、东营、马家辛庄等“两委”无法开展工作的情况，将企业作为“第三方”引入村庄。成立新农村建设领导小组，聘请企业负责人回村担任组长。以新农村建设为切入点，利用企业的强大财力，解决党员群众关心的吃水难、行路难等热点问题，以加快发展逐步消除党员群众心目中尤来以久的派性意识。  　　（二）规范管理破解“散”的问题。一是规范工作程序。在充分征求机关干部、村干部、农村党员、群众代表意见的基础上，进一步修订完善了《xx镇基层组织工作规范》一书，使村级工作开展有章可循。新的后进村“带头人”上任之后，严格按照新修订的《工作规范》开展工作，进一步明确工作职责，理顺议事程序，约束干部从政行为。二是规范财务管理。针对群众最关注和班子最敏 　　感的村级财务问题，制定并实施农村财务预算制管理“六议”制度，从源头上 　　防止腐败思想的滋生，杜绝矛盾隐患的产生，使干部干事清白、群众放心明白。  　　（三）工作扶持破解“难”的问题。一是财政资金扶持。镇财政继续向后进村庄倾斜，对后进村庄的规划建设、招商引资等方面给予政策扶持。二是清违治乱扶持。在村庄村容整洁方面，镇党委组织城管、公安等部门组成村容整治工作组，根据村庄需要随叫随到。三是财务清理扶持。镇党委组织纪委、经审中心、审计所对已调整的村庄进行财务审计交接，并张榜公布，使新班子与历史遗留问题有一道清晰的界限，使他们能清清白白的开展工作，这也有利于对历史遗留问题的彻底清理整顿，从而促进村庄各项工作尽快步入正轨。  　　具体按村整改措施如下：  　　（1）东营村整改措施：该村已成立新农村建设领导小组，请村庄经济能人（东苑绿世界房地产开发有限公司总经理郑文）回村任组长，带领村庄发展经济，为村民办实事。  　　（2）营房村整改措施：该村已成立新农村建设领导小组，请村庄经济能人（胶州市盐场场长李文来）回村任组长，带领村庄发展经济，为村民办实事。  　　（3）刘家岭整改措施：该村已让邻村有能力、村庄发展好的支部书记（马家村党支部书记刘志超）兼任该村支部书记，充分发挥优秀支部书记的作用。  　　（4）马家辛庄整改措施：该村已请该村经济能人（东湖置业有限公司经