华润雪花啤酒渠道建设基本方法幻灯片课件.pptVIP

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  • 2018-11-29 发布于天津
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华润雪花啤酒渠道建设基本方法幻灯片课件.ppt

华润雪花啤酒渠道建设基本方法幻灯片课件.ppt

渠道建设基本方法;渠道建设的重要性;渠道,是品牌建设的重要阵地。它不但关系到我们的产品是否、多少、如何、何地及用多少时间与消费者见面,即“有效性”问题;同时,渠道也是品牌传播/宣传的重要渠道(尤其是“口头传播”);渠道成员的合作取向(渠道的“合作态度”问题),甚至影响一个品牌的形象,影响消费者的态度,也影响“份额”。 中国的“渠道”,从业务形态、经营规模、管理水平、经营内容、从业人员等等方面,都在快速变化中。机会和挑战并存。渠道建设的操作者,目光要敏锐,要长远。;开展“渠道建设工作”的目的;关于“渠道”的定义和分类;科学分类的必要性: 在链条中,我们可以从某种(或多种)标准将链条中的成员做分类(或多种分类)。如:从距消费者购买场所的距离的角度,分为运输商、批发商、零售商等等。而任何一个类别,又可进行再分类。如:零售商,可分为现饮、非现饮;现饮又可分为餐厅和夜场,餐厅又可分为A级、B级、C级等等;非现饮可分为“传统”和“现代”,现代又可分为连锁超市、大卖场等等。;渠道中的成员(即上述所指,产业链中的企业、业务单位、个人等)因为在渠道中扮演的角色不同、业务形态不同、管理内容不同、所经营条件不同、盈利模式不同、竞争力构成要素不同、他们的需求也不同;相应地,我们对他们的要求、选择标准、合作方式、“共同成长”的相关内容等等,也会不一样。这些,都是我们“分类”要考虑的因素。 科学的分类,是我们

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