卓越管理能力讲义资料.pptVIP

卓越管理能力 ;管理的“九段三十六级”;目 录;自我认知与管理;外在变动管理 对变动之快速响应 积极化变动为机会 内在变动管理 促发思维模式转变 个人价值冲突管理;自我认知与管理;管理者应具备的核心技能;自我认知与管理;管理意识;自我认知与管理;;目 录;赢得上司信赖;识别公司战略;赢得上司信赖;理解上司心理;赢得上司信赖;;赢得上司信赖;获得上司信赖;上司喜欢的下级所具备的品质;下属喜欢上司应具备的品质;目 录;获得下属拥戴;创建良好的企业内部环境;获得下属拥戴;管理者要参与招聘;获得下属拥戴;帮助员工剖析自我与定位 ;获得下属拥戴;确定目标并控制过程;获得下属拥戴;;获得下属拥戴;授权艺术;获得下属拥戴; ;获得下属拥戴;管理者的绩效管理职责;获得下属拥戴;找到适合你下属需要的激励方法;获得下属拥戴;沟通的过程;总印象原理;沟通的四种模式;最难的沟通：员工离任;??理语录;谢谢大家！