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浅述绿化养护公司园林技术人员培训 　　【摘要】人力资源管理已经成为企业管理的核心,人力资本成为企业最为宝贵的财富,人力资本需要维护和保养,培训是企业人力资本保值增值的重要途径,本文通过阐述绿化养护公司园林技术人员培训存在的问题及其原因进而介绍了绿化养护公司园林技术人员培训方案设计，以供同行参考。 　　【关键词】绿化养护公司；园林技术人员；员工培训；方案设计 　　中图分类号：K928.73 文献标识码：A 文章编号： 　　 　　一、绿化养护公司园林技术人员培训存在的问题及原因分析 　　为了全面，真实的了解园林技术人员培训的实际情况,本人采取人员访谈及的方式，对园林技术人员进行调查了解，并对调查结果进行数据分析，对下一步找出企业培训环节存在的问题以及改进意见提供了重要依据，以下对此次调查结果进行总结。 　　1.企业缺乏培训规划，没有完整的培训体系 　　首先，企业缺乏培训需求分析；其次，培训目标不明确；第三，缺乏详细的培训计划；第四，培训实施方面不足；最后，无培训评估和总结。企业评估之后，没有对培训效果进行追踪与评估，培训流于形式等，培训效果转化方面不足，没有员工培训相关绩效考核和激励措施。 　　2.没有制定适合企业发展的培训制度 　　公司没有制定自己的员工培训制度，在这种环境下，企业内自然无法形成倡导员工培训教育的企业文化，无法建立有效的培训激励与监督制度，来调动