工程项目质量管理-.ppt

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工程项目质量管理-

第九章 工程项目质量控制;主要内容;9.1 建筑工程项目质量的形成过程和影响因素;质量;工程项目质量;质量控制;工程项目质量管理;工程项目质量控制系统的分类 ;按控制内容分;按实施的主体分;按控制原理分;建设工程项目质量控制系统的建立;建立工程项目质量控制体系的基本原则;工程项目质量控制系统的建立程序;建设工程项目质量控制系统的运行;具体要求如下;建设工程项目质量的影响因素 ;人的质量意识和质量能力;工程材料;机械设备;方法;环境条件; 5.2 建筑工程项目质量控制 ;建设工程项目质量控制的基本原理;PDCA循环;P;PDCA循环;进行过程;通过PDCA循环总结提高;;三阶段控制原理;三全控制管理;建设单位项目质量控制;建设单位项目质量目标 ;建设单位项目质量控制的主要工作内容;设计准备阶段项目质量控制工作流程 ;设计阶段项目质量控制工作流程 ;初步设计阶段项目质量控制工作流程;技术设计阶段项目质量控制工作流程 ;施工图设计阶段项目质量控制工作流程 ;施工阶段项目质量控制工作流程 ;中间交工证书:专业监理工程师应对按工程量清单的分项完工的单项工程进行一次系统的检查验收,必要时应作测量或抽样试验。检查合格后,提请高级驻地监理工程师签发《中间交工证书》。未经中间交工检验或检验不合格的工程 ,不得进行下项工程项目的施工。是控制质量控制的基本程序之一。 质量验收通知单是由建设单位在深基坑支护、基槽(坑)、桩基、基础等工程质量验收前填报的一张表,向质监站递交,通知质监站的相关人员前来验收。;1、建设项目 指在一个总体范围内,由一个或几个单项工程组成,经济上实行独立核算,行政上实行统一管理,并具有法人资格的建设单位。 例:一所学校、一个工厂等。 2、单项工程 是指在一个建设项目中,具有独立的设计文件,能够独立组织施工,竣工后可以独立发挥生产能力或效益的工程。例:一所学校的教学楼、实验楼、图书馆等。 3、单位工程 指竣工后不可以独立发挥生产能力或效益,但具有独立设计,能够独立组织施工的工程。例:土建、电器照明、给水排水等。 4、分部工程 按照工程部位、设备种类和型号、使用材料的不同划分。例:基础工程、砖石工程、混凝土及钢筋混凝土工程、装修工程、屋面工程等。 5、分项工程 按照不同的施工方法、不同的材料、不同的规格划分。例:砖石工程可分为砖砌体、毛石砌体两类,其中砖砌体可按部位不同分为内墙、外墙、女儿墙。分项工程是计算工、料及资金消耗的最基本的构造要素。;工程施工质量验收;工程施工质量验收的依据;工程施工质量验收的划分;土建专业的专有概念。如果一个分项工程需要验评多次,那么每一次验评就叫一个检验批,行业规定:每个检验批的检验部位必须完全相同。检验批只做检验,不作评定。 检验批是工程质量验收的基本单元。检验批通常按下列原则划分: 1、检验批内质量均匀一致,抽样应符合随机性和真实性的原则。 2、贯彻过程控制的原则,按施工次序、便于质量验收和控制关键工序的需要划分检验批。 GB/T50344-2004建筑结构检测技术标准中的定义: 检验批(inspection lot):检测项目相同,质量要求和生产工艺等基本相同,由一定数量构件等构成的检测对象。 GB 50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准中定义: 检验批(inspection lot) : 按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的,由一定数量样本组成的检验体。;工程施工质量验收的程序和合格标准;单位工程(子单位工程)由施工单位自行组织有关人员进行检查评定,并向建设单位提交工程验收报告;再由建设单位(项目)负责人组织施工(含分包单位)、设计、监理等单位(项目)负责人进行验收;验收合格后,建设单位在规定肘间内将工程竣工验收报告和有关文件,报建设行政管理部门备案。 当建筑工程质量不符合要求时,应按规定进行处理,对通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位工程(子单位工程),严禁验收。 ;5.3 质量控制的统计分析方法;质量控制的统计分析方法;分层法;分层法;排列图法;排列图的作法;排列图的分析及注意事项;排列图;直方图法;直方图的作法;直方图举例;直方图在质量管理中的应用图;5.4 建设工程项目质量改进和质量事故的处理;建设工程项目质量改进;系列标准的组成;系列标准的分类;系列标准的特点;建筑工程项目质量事故处理;工程质量事故分类;工程质量事故的分类及处理职责;一般质量事故;严重质量事故;重大质量事故;重大质量事故;工程质量问题原因分析;质量处理程序;质量问题处理程序;本章小结;本章小结;案例一;案例一;案例一;案例二;案例二;案例二;案例二;案例三;案例三;案例三;案例四;案例四;案例四;案例四;案例五;案例五;案例五;案例五

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