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5A级协会是这样锻造的-企业管理论文 5A级协会是这样锻造的 文 中施企协 中国施工企业管理协会首次申评国家民政部组织的“全国性社会组织等级评估”，便以第名的成绩荣获5A级协会，获得这殊荣，得益于工程建设行业的发展，得益于国家对社会团体的支持，得益于协会全体工作人员的共同努力，得益于会员单位和社会的认可。 中国施工企业管理协会系国家发展和改革委员会直属联系单位，是工程建设领域跨行业、跨专业的协会。协会自1984年2月成立以来，始终秉承以服务为根本的理念，坚持走市场服务型发展道路，开展的各项活动依法依规，多次受到国家发展和改革委员会的表彰。协会未承担政府赋予的任何行政职能，经费实行自收自支，现办公用房建筑面积1531平方米，房屋及其他资产产权属协会所有，人员实行社会公开招聘。 发挥桥梁纽带作用 一是针对行业发展现状、发展的不同阶段和应注意的问题及对策建议，提交行业年度发展报告，引领行业健康发展。二是2007年，针对行业存在的拖欠工程款问题进行调研，并形成了《关于拖欠施工企业工程款》的报告，有针对性地向政府提出政策建议，时任国务院副总理曾培炎作了批示，给予肯定。三是2009年，针对住房和城乡建设部颁发的《关于对施工总承包企业特级资质有关司题的意见》，协会通过深入调研，形成了关于新“施工总承包特级资质”就位情况的报告，提出了暂缓实施的建议，为施工总承包企业特级资质就位工作推迟实行提供了重要依据。四是2009年，根据企业反映，对国有企业及其负责人进行业绩考核时，对其社会贡献评价重视不够的问题进行了专题调研，并形成《关于国有企业绩效考核中应重视社会贡献评价的建议》上报中组部。五是2010年，开展《国家重点建设工程农民工职业培训问题的研究》。全面。深入地分析了工程建设行业农民工职业培训现状和存在的主要问题，总结了发达国家和地区建筑工人职业技能教育培训经验，并提出解决问题的政策建议。六是2010年12月，组织召开“企业家为国家制定‘十二五’规划建言献策座谈会”，就“十二五”期间施工企业的科技创新、转变经济发展方式、绿色施工和节能减排、“走出去”战略的推进、“住宅产业化”、农民工培训等问题提出了意见和建议，部分意见建议被国家发展改革委采纳。七是2012年，重点围绕规范招投标市场秩序、工程质量管理等问题展开“施工企业发展环境研究”课题调研，课题列入国家发展改革委2012年重大研究课题项目。八是2013年，为摸清施工企业产能情况底数，协会开展了“工程建设行业产能情况的研究”，并列入国家发展改革委2013年重大研究课题项目。九是2014年，根据党的十八届三中全会和中央经济工作会议的会议精神，为促进施工企业调整经济结构，转变经济发展方式，目前正在以“建筑施工市场如何发挥市场资源配置作用的研究”为题开展调研。 为行业、企业服务 提升工程质量水平。一是贯彻落实国家《质量发展纲要（2011～2020年）》精神，做好“国家优质工程奖”评选工作，提高工程建设质量水平。国家优质工程奖自1981年4月设立30多年来，共评选出国家优质工程1997项，所有获奖工程无一出现质量问题。二是广泛开展群众性质量管理活动。我会自1981年起，在行业内推广优秀质量管理小组(OC)工作，组织近干余项成果进行发布、交流和推广。三是积极探索工程建设质量管理新模式。组织“保障性住房质量管理年”活动，开展保障性住房质量管理体系建设试点工作。四是从源头上加强工程质量管理。自2008年起，开展全过程质量管理试点工作，对40多个国家重点投资项目进行试点，制定了《工程建设节点质量控制规范》，组织有关专家开展工程建设节点指导、咨询工作。 推动科技进步。一是2007年，设立“中国施工企业管理协会科学技术奖”，7年来共评选出1706项科技创新成果，并获国家科技进步奖推荐资格。二是协会决定设立工程建设科学技术奖励基金，汇集全社会的力量推进行业的科技进步与创新。三是开展“最有推广价值科技成果”评选活动，加快推进科技成果向生产力转化。四是加强科学技术委员会专家队伍建设，提高委员会的代表性和权威性，委员会共有1100多名专家。五是经常性地组织科技成果现场观摩活动，对行业科技成果交流推广起到了积极作用。 注重人才队伍建设。一是协会白2004年起坚持开展职业经理人培训和评价工作。10年来共评价高级职业经理人14000余名，中级职业经理人4000余名。二是为提高工程建设企业项目管理水平和工程建设质量，加强项目经理队伍建设，协会自1999年起开展工程建设项目经理培训和评价工作至今，共评价出近万名项目经理。三是为充分发挥企业家的高端引领作用，努力把协会打造成企业家的摇篮，协会举办一年一度“全国施工企业领军人物峰