《第六章 职能战略》-(课件).pptVIP

第六章 职能战略 一、职能战略：是由企业各个职能部门制定并指导其职能活动的战略。 它是将企业总体战略转化为职能部门的具体行动计划的过程。表现出三个特征：1.时间跨度短；2.目标和措施更具体化和专门化；3.其制定和实施需要中低层管理人员的积极参与。 常见的职能战略包括：营销战略、财务战略、研究与开发战略、运营战略、人力资源战略、信息系统战略等。 二、营销战略 营销战略决定产品的定价、销售和分销。 运用市场开发战略，公司可以：1.通过市场饱和与市场渗透，用现有产品在现有市场中获得更大份额；2.为现有产品开发新市场。 例：宝洁、高露洁、联合利华，被称为产品生命周期大师。 运用产品开发战略，公司可以：1.为现有市场开发新产品；2.为新市场开发新产品。 三、财务战略 财务战略探讨公司层战略、经营战略对财务的要求，并明确最佳财务行动方针。 它通过提供最低成本的资金以及灵活的融资能力来支持经营战略。 现代企业财务管理的核心内容主要包括筹资、投资及收益分配。因此，企业财务战略研究的重点应是筹资战略、投资战略及收益分配战略。 杠杆收购：是一种广泛应用的财务战略。是指公司或个体利用自己的资产作为债务抵押，收购另一家公司的策略。最后，这些债务将通过被收购公司的未来现金流来支付。 交易过程中，收购方的现金开支降低到最小程度。 换句话说，杠杆收购是一种获取或控制其他公司的方法。 四、研究和开发战略（Research Development，缩写RD） 研究和开发战略涉及产品和流程创新及其改进。 RD的一个选择就是要么做技术领先者（创新先锋），要么做技术跟随者（模仿竞争者的产品）。 例：耐克、 Swatch：名字中的“S”不仅代表它的产地瑞士，而且含有“second-watch”即第二块表之意。 例： Swatch 名字中的“S”不仅代表它的产地瑞士，而且含有“second-watch”即第二块表之意，表示人们可以像拥有时装一样，同时拥有两块或两块以上的手表。斯沃琪 (Swatch) 不仅是一种新型的优质手表，同时还将带给人们一种全新的观念：手表不再只是一种昂贵的奢侈品和单纯的计时工具，而是一种“戴在手腕上的时装”。 007反派系列是对007系列电影的献礼 　　在22部惊心动魄的冒险故事中，007系列的创作者汲取灵感，展现出了邪恶势力与神秘力量于一体的反派艺术。反派系列的每一个表款都令人联想到一个或多个老谋深算、令我们耳熟能详的大恶人。他们武装到了牙齿，随时都生活在剃刀的边缘，比如： 　　① 衣着考究的铁手诺博士； 　　② 布洛菲尔德（Blofeld）和他的在“SPECTRE”魔鬼组织的标志下呼呼大睡的长毛白猫； 　　③ 罗莎·克列伯（Rosa Klebb）的指节铜套； 　　④ 齐妮亚·扎拉吉娃·奥纳托（Xenia Zaragevna Onatopp）的黑色皮带、迷人大腿和致命红唇； 　　⑤ 还有外号人称“钢牙”的铁嘴魔鬼； 　　⑥ 以及工于心计的苏联人。 表款：ELEKTTRA KING GE215 电影：007之黑日危机 The World Is Not Enough 角色：ELEKTTRA KING 在《黑日危机》里，知名女星苏菲·玛索扮演智慧超群但居心叵测的邦德女郎ELEKTTRA KING（艾丽卡·金）。 灵感得自金的一块披肩，精致的标准型系列腕表采用精致织物表带，米黄色的底色上编织有深蓝和鲜红的线状装饰图案。 技术领先者 技术跟随者 低成本 在最低成本产品设计方面领先；成为第一个沿学习曲线下降的公司；以低成本完成价值活动。 学习领先者的经验，降低产品或者价值活动的成本；通过模仿，避免发生研究成本。 差异化 领先开发出一个独特的提高购买者的价值的产品；在其他活动上创新，提高购买者价值。 学习领先者的经验，对产品或交付系统加以改造，使之更加贴近购买者的需要。 RD与竞争优势 五、运营战略 运营战略决定在何地以何种方法制造产品、纵向一体化程度、有形资源配置以及与供应商的关系。 手工作坊（用高技能的工人制造一种产品）——批量流水线（零件标准化，每台机器相当于一个手工作坊，并按加工顺序排列）——柔性制造系统（零件按不同制造类型分组，实现多个品种批量生产）——专用流水生产线（高自动化装配线，大批量生产一个产品，工人很少。） 六、人力资源管理战略 人力资源战略的含义： 是指根据企业总体战略的要求，为适应企业生存和发展的需要，对企业人力资