第四章 组织-课件.ppt

* 激励性奖酬体系的设计要求 ⑴加大薪酬的浮动比例。 ⑵必须与绩效紧密挂钩。 ⑶突出技能工资的作用。 * 工资形式与制度 工资差别 工资形式 　⑴计时工资；⑵计件工资；⑶奖励工资；⑷津贴。 工资制度及其设计方法 ⑴工人实行技术等级工资制；⑵管理人员实行职务等级工资制 设计工资制度有两种方法： 　⑴综合法；⑵分解法 结构工资制度 * 结构工资制度 ⑴基本工资 ⑸绩效工资 ⑵技能工资 ⑹工龄工资 ⑶岗位工资 ⑺津贴 ⑷职务工资 ⑻奖金 依需要对上述工资形式进行组合 我国许多单位都实行结构工资制。 请结合结构工资制的优越性说明其原因。 思考与质疑 * 奖金的确定与发放 奖励体系的构成要素 　⑴奖励指标；⑵奖励条件；⑶奖金比例与标准；⑷受奖人范围；⑸资金来源。 奖励的形式 　从奖励的指标上划分；从时间上划分；从对象上划分。 奖励方法 　⑴指标分配法；⑵提成法；⑶系数法；⑷标准折合法；⑸分等法。 * 项目4.3.1 案例分析：赵副厂长该怎么办？ 【训练目标】 1.培养分析与处理管理问题的能力； 2.增强对奖酬制度的感性认识； 3.培养设计奖酬办法的初步能力。 【实训内容与方法】 1.阅读如下案例，并分析下列问题：⑴赵副厂长在奖励员工时有何不妥之处吗？⑵如果你是赵副厂长该如何处理这个问题？⑶请结合这个案例，