安达信：小天鹅项目建议书教学讲义.pptVIP

 ;为保持其领先地位和迎接中国入世带来的挑战，小天鹅在制定了“以洗为主，同心多元化”的发展战略的同时，拟重新评估其现有法人结构下的组织策略并就此寻求管理咨询公司的帮助。;項目背景 项目范围和工作计划 ;我们建议此次管理咨询项目包括如下四个方面。;我们计划在12周时间完成此次组织策略咨询项目中四个阶段的工作。第一阶段包括现状评估和组织设计。;在第二阶段，我们将确定各组织单元内部及单元之间的报告关系和主要管理流程。;在第三阶段，我们将对各组织单元的角色和职责以及关键职位管理人员的工作进行分析和定义。;在第四阶段，我们将为小天鹅建立一套绩效管理体系。