如何组建高效的团队演示教学.pptVIP

如何组建高效的团队;团队不等于工作组;;智慧经济下的21世纪更需要真正的团队;明确的目标 个人 团队 客户 公司;业绩成果;目 录;团队合作的价值;目 录;1. 保持团队的精简;;;目 录;深刻理解团队; 高层团队较难维持，常常采用更小的规模 处理团队的“结局”同处理团队的开端一样，极为重要 团队能产生出业绩和个人学习成果的独特的混合结果;团队摆脱困境的方法;由团队填写;目 录;优秀团队领导者要做到以下6点，以把握行动与耐心之间的平衡;问题，用以评 价领导者的态度、 行为和成果;问题，用以评 价领导者的态度、 行为和成果;问题，用以评 价领导者的态度、 行为和成果;目 录;绩优组织;绩优组织的六大特点;绩优组织的特点;绩优组织的特点（续）