安全管理手册解读 (1).ppt

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第一部分 安全监管责任 安全监管部门 1、对安全管理体系的推进实施负责。 2、对安全制度的有效性负责。 3、对安全综合监管的有效性负责。 安全督查大队 1、对生产经营和施工现场的安全督查负责。 2、对督查问题整改的跟踪验证负责。 安全责任 第一部分 企业党政主要负责人 1、对企业的安全生产工作负主要领导 责任。 2、对安全承包(定点联系)单位的安全负连带责任。 分管业务领导 1、对分管业务安全生产负直接领导责任和管理责任。 2、对安全承包(定点联系)单位的安全负连带责任。 安全责任 第一部分 分管安全领导 1、对企业的安全生产综合协调和监管负 责。 2、对安全承包(定点联系)单位的安全负连带责任。 安全总监 1、对健全企业安全生产责任制,督促安全责任的落实负责。 2、对安全管理制度体系的完整性负责。 3、对企业安全管理体系的完整性负责。 安全责任 第一部分 职能部门负责人 1、对管辖业务的安全负直接管理责任。 2、对安全承包的安全负直接管理责任。 3、对安全承包(定点联系)单位的安全负连带责任。 二级/基层单位(业务单元)负责人 1、对管辖区域内的生产安全负责。 2、对管辖区域内的作业安全负责。 3、对管辖区域内突发事件的初期处置负责。 安全责任 第一部分 企业党政主要负责人 1、对企业的安全生产工作负主要领导 责任。 2、对安全承包(定点联系)单位的安全负连带责任。 分管业务领导 1、对分管业务安全生产负直接领导责任和管理责任。 2、对安全承包(定点联系)单位的安全负连带责任。 安全责任 第一部分 安全责任 员 工 1、对岗位业务活动的安全负责直接责任。 2、对负责设备设施的安全操作负责。 3、对责任区域内的作业安全负责。 4、对岗位操作规程和制度的执行负责。 5、对岗位应急处置和劳动保护措施的执行负责。 第一部分 安全培训 各级领导的安全培训 1、各级领导干部的安全培训以贯彻法律法规、强化安全意识、增加安全知识为主要内容。 2、集团公司党组织管理的领导干部至少每2年接受1次集团公司组织的安全培训。 3、企业生产、技术、设备、工程等专业管理部门负责人和二级单位负责人 任职1年内必须参加1次脱 产的安全培训,以后每2年至少培训1次。 4、企业专职安全总监、安全监管部门负责人和安全督察大队负责人任职 1年内必须参加1次集团公司组织的安全培训,以后每年至少培训1次。 安全培训 第一部分 管理人员的安全培训 1、管理人员的安全培训以强化责任意识、掌握安全管理方法、增强安全技能为主要内容。 2、企业生产、技术、设备、工程等专业管理部门的管理人员应至少每2年参加1次本 企业组织的安全培训。 3、企业安全监管部门管理人员应至少每2年参加1次本企业组织的安全培训。 4、二级/基层单位(业务单元)管理人员应至少每2年参加1次本企业组织的安全培训。 安全培训 第一部分 操作人员的安全培训 1、操作人员的安全培训以强化安全意识和提升风险识别能力、安全操作能力、应急 处置和自救互救能力 为主要内容。 2、企业应建立安全实训基地和仿真模拟培训基地。操作人员安全培训应主要 采用仿真模拟、体验式培训 和实操培训等方式。 3、企业必须对新上岗、转岗人员进行安全培训并经考试合格,方可安排上岗。 4、 特种作业人员和特种设备作业人员必须接受专门的安全作业培训,取 得相应资格后方可上岗作业。 5、采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备,必须对相关生产、作业人员进行专项安全培训。 安全培训 第一部分 安全分享和安全告知 1、 企业应利用会议、网络、简报等多种形式开展安全分享。 2、 各操作、作业班组每月至少开展2次班组安全活动,活动时应有安全分享内容。 3、 各作业班组在接班前应进行安全告知。 4、访客和临时外来人员应有正式的安全告知方式。 安全培训 第一部分 安全风险与隐患管理 1、按照谁的业务谁负责、谁的属地谁负责的原则,各职能部门和二级/基层单位(因为单元)应采用HAZOP和JSA等方法组织开展风险识别和评估。 2、企业应根据风险辨识结果进行分级管理,建立各级风险清单,每半年更新1次。发生重大变化或

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