如何开好周例会知识讲稿.pptVIP

如何开好周例会;主编总是先肯定大家做得好的方面，接着谈大家想要做好的事，然后指出大家不够努力的地方，最后针对大家没有做好或没有成功的方面进行严厉的批评。会议的最后两小时留给大家对未来6个月的工作进行规划：哪些是应该集中精力完成的事?哪些方面是应该改进的?哪些知识需要每个人都掌握?会后，每人都被要求在一星期以后把未来6个月的工作和学习计划交给主编。 ;引申思考;个险系列周例会的重要性;周例会要注重流程;周例会的会前准备;周例会的会议进行;周例会的会后行动;周例会的常见问题;周例会要注意哪几点？;会议结束，意味着号角的吹响，号角的吹响，就是行动的开始;谢谢