教学团队绩效考核办法及教学团队结题报告书-黄冈师范学院.DOCVIP

黄冈师范学院教学团队绩效考核办法 主要方面 项目 评估内涵 队伍建设 （20分） 业务培训 建设期内选派4人次以上参加全国或全省教学培训、专业培训。8分 学术讲座 每年至少举办2次示范课或教学改革学术讲座。6分 带头人授课 达到学校规定工作量，学生评分≥90。6分 校级教学平台 （30分） 校级教学研究项目 立项1项计6分，结题1项计6分 校级课程建设项目 立项1项计10分，结题1项计5分 校级专业建设项目 立项1项计10分，结题1项计5分 校级教材建设项目 立项1项计10分，结题1项计5分，校级教材评选获奖计10分（与教材立项不重复计分）。 教师教学竞赛获奖 校级一二三等奖分别计8、6、4分1项 省级及以上 教学平台 （40分） 省级教学成果奖 每项计20分 省级教学研究项目 立项每项计10分，结题每项计10分 省级课程建设项目 获批1项计15分 省级专业建设项目 获批1项计15分 本科新专业申报 本团队申报成功1个新专业计5分 教材建设 国家规划教材获批1项计15分，省级以上教材获奖1项计10分 教师教学竞赛获奖 省级获奖每项计10分 指导学生竞赛获奖 指导学生竞赛省级获奖每项计5分 指导学生毕业论文获奖 指导学生论文省级获奖每项计5分 团队管理与 经费使用 （10分） 团队管理 团队建设有总体规划，制订年度计划，管理制度健全，各项工作有具体方案措施且落实到位。5分 经费使用