孙耀武-管理学电子教案-第四篇 领导与激励教学材料.ppt

第四篇 领导与激励; 二、领导的作用;三、领导的特征 ;第二节 领导与权力; 二、权力的类型;权力; 1．职位权力。 职位权力是因为在组织中担任一定的职务而获得的权力。 （1）合法权，就是组织中等级制度所规定的正式权力。 （2）奖赏权，就是决定提供还是取消奖励、报酬的权力。 （3）惩罚权，就是指通过精神、感情或物质上的威胁，强迫下属服从的一种权力。 以上三种权力都与组织中的职位联系在一起，是从职位中派生出的权力，因此统称为职位权力。; 2．非职位权力。 非职位权力是指与组织的职位无关的权力，主要有： （1）专长权：这种权力源于信息和专业特长。 （2）个人魅力：是一种无形的，很难用语言来描述或概括的权力。。 （3）背景权：是指个体由于以往的经历而获得的权力。 （4）感情权：指个体由于和被影响者感情较融洽而获得的权力。;权力的来源;三、领导者如何获取权力; 追求权力者必须具备以下的一些素质： （1）充满信心和自信心强； （2）具有灵活性； （3）善于协商； （4）有雄心壮志； （5）善于协调关系； （6）不传播无谓的小道消息； （7）不参与非原则性的争论。;四、领导者如何使用权力;第三节 领导者;二、领导者的特质;2．鲍