(1)第 一章 电力工程项目管理概述.ppt

5、建设监理 指专职监理单位受业主委托对建设工程项目进行以控制投资、进度和保证质量为核心的监督与管理的方式。 建设监理的依据是国家和电力行业主管部门有关的方针、政策、法规、标准、规定、定额和经过批准的建设计划、设计文件或经济合同。 6、投融资 我国基本建设投资来源主要有四条渠道:国家预算拨款，银行贷款，各地区、部门、单位的自筹资金，利用外资。 电力工业是资金密集型行业，20世纪80年代以来，改变了独家办电的方针，实行集资办厂，电网由国家统一建设、统一管理的原则，采取多家办电、集资办电、征收电力建设基金、利用外资办电等政策，为建立新的投融资体系奠定了基础。 建立“谁投资、谁决策、谁受益、谁承担投资风险”的机制。 7、施工准备 8、施工、建筑安装 9、启动调试 10、竣工验收 11、项目后评价 工程项目生产运行期 第四节 电力工程项目管理的相关制度 工程建设领域实行项目法人责任制、工程招投标制、建设工程监理制和合同管理制度。 一、项目建设法人制度 1996年，原国家计委：国有单位经营性基本建设大中型项目在建设阶段必须组建项目法人，由项目法人对项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、债务偿还和资产的保值增值，实行全过程负责。 1999年，国务院办公厅通知，要求：“基础建设项目，除军事工程等特殊情况外，都要按政企分开的原则组成项目法人，实行建设项目法人责任制，由项目法定代表人对工程质量负总责。” 项目法人对工程项目的建设及建成后的生产经营实行一条龙管理和全面负责。 1、项目法人的设立 投资方派代表组成项目法人筹备组，具体负责项目法人的筹建工作。 项目可行性报告批准后，应正式设立项目法人。 资本金按时到位，并及时办理公司设立登记。 2、项目董事会的职权 重大事项的决策权 3、项目总经理的职权：方案实施、执行 二、建设工程监理制 指具有相应资质的工程监理企业受工程项目建设单位委托，承担起项目管理工作，并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监督管理的专业化服务活动。 （一）建设工程监理的范围 1、国家重点建设项目 2、大、中型公用事业工程：3000万以上 如供水、供电、供气；教育、科技、文化等 3、成片开发建设的住宅小区工程：5万平米以上 4、利用外国政府或国际组织贷款、援助资金的工程 5、国家规定必须实行监理的其他工程 （二）建设工程监理的工作性质 我国建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。 特点： 1、服务性：委托代理 2、科学性:监理工程师运用一定的管理思想、组织方式、方法和手段从事工程监理活动 3、独立性 4、公正性：以事实为依据，以法律和有关合同为准绳 （三）建设工程监理的主要任务 1、设计阶段 2、施工招标阶段 3、材料和设备采购供应建设 4、施工准备阶段 5、工程施工阶段 6、施工验收阶段 7、施工合同管理方面 （四）建设工程监理的内容、权限和依据 1、内容：项目管理的工作内容 2、权限 工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正 工程监理人员发现工程设计不符合工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正 3、依据：法律法规、技术标准、设计文件、合同 谢谢 三、工程项目生命周期 1、工程项目全过程 项目是一次性的工作，其有始有终的过程使得它具有生命周期。 人们对项目生命周期的认识经历了一个过程： 在以工程建设为主要目标时，工程项目生命周期定义为：从批准立项到交付使用为止，既以设计和施工阶段为主要项目管理内容。 随着项目管理实践和研究的深入，项目管理的范围不断扩大，工程建设项目包含了决策、设计与计划、实施、交付使用四个阶段。 2、工程项目全寿命周期 随着全寿命周期项目管理理论在工程项目中的逐步应用，工程项目管理的范围在深度上不断扩大，工程项目的生命周期不断地向前延伸和向后拓展，向前延伸到可行性研究、项目策划阶段，向后拓展至运行管理阶段。 不同类型的工程项目生命周期是不一样的但他们一般都可以分为四个阶段 项目运行使用阶段 项目前期策划和确立阶段 项目设计与计划阶段 项目实施阶段 第二节 电力工程项目及其管理 一、电力工程项目的概念和组成 二、电力工程项目的特点 三、电力工程项目的分类 一、电力工程项目的概念及组成 1、基本概念 电力工程建设项目是指通过基本建设和更新 改造形成固定资产的项目。 分为发电建设项目和电网建设项目。 发电建设工程所形成的是能将其他能转换成 电能的固定资产，其中基本建设是实现电能 扩大再生产的主要途径。 电网建设工程项目则是形成输电、变电与配电 等固定资产 其中基本建设时电