山东烟台莱阳盛隆Mall商业定位与规划方案（41页）幻灯片资料.pptVIP

山东莱阳盛隆Mall商业定位与规划方案;第四：项目周边交通环境相对欠缺，仅有一条公交线路经过，且有蚬 河隔断； 第五：项目往东主要为自然用地，且消费市场零散，商业拓展空间较为 有限； 第六：莱阳城市偏小，商家资源不足； 第七：项目单层体量过大，容易让消费者产生疲劳，不利于项目定位、 规划和招商；;第八：项目开发后一直呈空置状态（4-5年），由于长时间没有启动 （从市场角度讲），后来北京公司有稍微启动，但定位与现在截然不 同，所以项目本身在市场上有一定负面影响； 第九：项目前期开发商内部已经与绝大多数主力商家进行过招商与联 系，且招商政策非常优惠（利群免租4-5年），但结果反映出招商很困 难； ……;从上述情况得知，项目周边消费市场不足，商业氛围欠缺， 交通环境一般，商业体量偏大，单层面积过大，商家资源 不足，前期负面影响不小，哪里才是项目???位的方向？;试想，如果我们仅仅将项目消费市场定位在项目周边（居民区、工业 区），从目前来看，市场很难支撑起这么大的商业体量（人口居住密 度不够）；从招商角度讲，也很难说服商户后续消费市场巨大，经营 旺盛，所以，项目需要锁定的消费市场一定是覆盖城东80%以上的消费 市场，从项目到城中1.5公里范围内30-40%的消费市场，城中10%左右 的消费市场，莱阳乡镇20-30%的消费市场。;要具备这样强大的吸客能力，就必须考虑项目商业规划的主题与特色！