新思维经营教材课程.pptVIP

主管的新思维管理; 对于一位主管而言，每天都是新的一天，昨天能够激励、鼓动你团队的方法，不见得在今天都有用。真正的挑战是不断产生新的方法，这是你在工作中最重要的要求。 —— （美国施乐公司）法兰克 · 派斯特 ;主管的命脉 主管的定位 主管的日常工作;;主管的命脉;一、增员≠组织发展; 二、寿险业发展的程序;三、寿险业务的三类人;四、最成功的增员;主管的定位;展业能手 成功的辅导教练 组员的知心朋友 聪明的管理者 承上启下 促成大师 ;四、主管的职责;五、主管实用的几种经营方法：;六、节奏管理;课间休息;主管的日常工作;2、利用大纲盘活自己的队伍;3、新人上岗讲什么;4、展业辅导;5、训 练;二、报表管理;三、激励与沟通; 主管自画像; ;;让我们一起分享：;做人、做好人、做新华人 谢谢！