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电力工程测量质量管理剖析 　　【摘要】近几年，我国电力建设迅速发展，在促进国民经济发展方面发挥着重要作用。 但是，由于各种因素的影响，电力工程建设中造价不断上涨，对电力建设的健康发展产生不利影响，因此，应高度重视这一问题，结合工程建设实际，从电力工程建设项目的投资、进度、安全、质量等方面出发，合理控制工程造价，提升工程效益。文章将重点介绍电力工程测量质量管理，以供同行参考。 　　【关键词】电力工程，测量，质量管理 　　前言 　　电力工程建设管理至关重要，一般管理具有五大职能，分别为决策、计划、组织、协调与控制。 与其他工作相同的是，提高项目管理水平的关键是认真二字，因此，应制定管理计划、制定管理目标，并按照计划和目标去执行，以圆满完成项目管理的任务。 　　1.施工过程的质量管理 　　在电气安装工程施工过程中， 质量管理的主要目的是按施工图纸、施工方案、验收规范施工，要严格执行相关质量标准、质量管理制度等，严格按照标准进行检查、监督等工作。根据安装工程进度计划， 做好各施工阶段的质量评定工作，实施奖优罚劣制度。 及时发现和处理施工过程中存在的质量问题，以免工程项目质量问题的遗留；在施工过程中，若在图纸、施工方案方面存在的施工方法和施工工艺问题，应对工程计划及时进行变更、调整等；对重大设备、隐蔽工程的吊芯检查等实行现场共同检查会签制度，由质检人员、施工人员、厂家技术人员、监理人员等共同实施质量控制，避免施工人员掩埋、遮盖质量缺陷的问题。 除此之外，对施工中存在的其它影响质量的因素应及时制定控制措施。 　　2.科技对测量测绘起到的推动作用 　　科学技术的不断进步推动了电力测量测绘技术水平的提升，使现代工程建设对数据高精确度的要求得到了满足。科学技术最大的产物就是计算机技术，电力工程测量测绘运用这一技术有效地提高了数据处理的精确度和效率。同时，电力工程测量测绘技术还将遥感定位技术应用于其中，有效地确定了施工的方位，并对施工现场进行了准确的监管，合理地控制着工程建设的各个环节。摄影测量技术的加入使电力工程测量测绘技术得到了更大的突破。这一技术将摄影、图像处理、地理定位有效地结合在一起，使工程现场更加直观地展现在我们面前，得到的信息量也更加丰富，从而对工程建设作出有效指导。由此可见，电力工程测量测绘技术是科学技术发展的产物，并且科学技术有力地推动了我国电力工程技术的发展。 　　3.电力工程进度管理 　　在电力工程建设项目管理中，进度管理主要是指进度控制，其主要内容是对项目实施阶段的工作内容、持续时间、工作顺序等方面进行合理计划并积极付诸实践，然后比较实际进度与计划的差异，并及时采取措施对影响进度的因素进行调整或根据工程实际特点修改原进度计划， 然后按照计划付诸实施，如此循环，直至项目竣工、交付使用。 总之，进度控制旨在使工程项目按计划时间完成或提前交付使用。 　　4.电力工程质量管理 　　在电气安装工程施工过程中， 经常产生一系列的质量问题，其原因是多方面的。 项目管理部门需事先了解对施工质量的具有较大影响的因素，并针对这些因素制定控制措施，以达到电气安装工程的预期质量管理目标。 因此，电力施工企业项目管理应从以下几方面出发，提高其质量管理水平： 　　4.1 建立质量管控体系和制度 　　施工单位必须建立质量管控体系和制度， 以保证施工质量。 其机构的主要职能是对工程项目的施工质量进行检查、监督和管理。 施工单位需根据工程特点建立图纸会审制度、质量互检制度、质量自检制度、工序或工种间交接验收制度、专管人员检查制度、隐蔽工程现场检查签证制度、工程质量评定制度、电气装置采购及验收制度、施工质量记录填报制度等，以提高质量管理水平。 　　4.2 工程施工质量管理 　　（1）工 程 开 工 前 的 管 理 　　在电气安装工程中，影响施工质量的因素众多，因此，必须加强对各个施工环节的有效控制，以保证整个工程的质量。在人和劳动组织方面，项目经理要在开工前实施目标分解，并将分解目标下达到施工班组。 各施工班组根据工程的实际情况，如：施工技术难易程度等，对劳动进行优化组合，并合理配置施工人员。 此外，还应加强各专业各分项工程图纸的会审工作，以便发现图纸中存在的质量问题，并制定针对性措施，以减少质量问题；同时对施工项目的规模大小、难易程度等进行具体分析，并编制施工组织设计以及施工方案，提出科学合理的施工方法和施工工艺，选用合理、适当的机械和施工工具，保证施工质量。 　　施工组织设计和施工方案的制定应集思广益，通过讨论、会议等方式制定，并经技术、质量负责人员会签；同时需使施工人员熟练掌握图纸和规范， 工程管理人员还要向相关施工人员进行工程图纸、 施工验收规范的交底工作。 需要注意的是，针对重大工程项目或没有任何施工经验的新型