《薪酬二级》-(课件).ppt

2011年 尚德机构 学习是一种信仰 主讲人：Emily Hu 281975211@QQ.COM第四章 薪酬福利管理 2011年 尚德机构 学习是一种信仰 回顾：PDCA；5W1H；换位切换 触类旁通的演绎: 流程？ 计划？ 实施？ 2011年 尚德机构 学习是一种信仰 钱的作用？ 编号 企业性质 职务 年收入 心理状态 1 私企 老板 10万 基本满意 2 外企（美） 人事经理 24万 没意思 3 外企（日） 地区代表 8万 不满意、 还要努力干 4 股份制 合伙人 15万 满意 5 国企 事业部 37万 极其不满意 总经理 讨论：如果给你们这么些钱，你们有何感觉？！ 2011年 尚德机构 学习是一种信仰 问题是： 为什么他们会是这样的不同？ 是什么原因造成的？ 怎样解决？ 2011年 尚德机构 学习是一种信仰 工作 价值 薪酬 员工 工作 满意感 2011年 尚德机构 学习是一种信仰 工作收益 非金钱报酬（内） 金钱报酬（外）--薪酬系统 职业性奖励 社会性奖励 非直接报酬 （福利） 直接报酬 固定工资 变动工资 有偿假期 生活福利 公共福利 个人福利 薪酬系统内容 2011年 尚德机构 学习是一种信仰 工作收益 非金钱报酬（内） 金钱报酬（外）--薪酬系统 职业性奖励 职业安全 自我发展 职业灵活性 晋升机会 社会性奖励 地位象征 表扬与肯定 喜欢的任务 交朋友的机会 非直接报酬 （福利） 直接报酬 固定工资 基本工资 计时工资 计件工资 职务工资 职能工资 工龄工资 技能工资 变动工资 超时奖 绩效奖 建议奖 特殊贡献奖 佣金 红利 职务奖 节约奖 有偿假期 培训 病假 事假 公休 节日假 工作间 休息 旅游 生活福利 法律顾问 心理咨询 托儿所 托老所 内部优惠商品 搬迁津贴 子女教育费 公共福利 (法律规定的福利) 医疗保险 失业保险 养老保险 伤残保险 个人福利 养老金 储蓄 辞退金 住房津贴 交通费 工作午餐 海外津贴 人寿保险 2011年 尚德机构 学习是一种信仰 薪酬设计的流程 2011年 尚德机构 学习是一种信仰 薪酬设计原则 对内保持公平合理(Pay for 3P) 对外保持竞争(Balanced by 2M) 激励性与企业战略导向性 2011年 尚德机构 学习是一种信仰 第一节 薪酬市场调查 薪酬调查的种类 p271 从主持薪酬调查的主体来看，薪酬调查又可以分为政府的调查、行业的调查、专业协会或企业家联合会的调查、咨询公司的调查，以及公司企业自己组织的等多种形式的薪酬调查。 从薪酬调查的具体内容和对象来看，薪酬调查又可以区分为薪酬市场调查和企业员工薪酬满意度调查两方面。 2011年 尚德机构 学习是一种信仰 薪酬调查的作用 272 1.为企业调整员工的薪酬水平提供依据 2.为企业调整员工的薪酬制度奠定基础 3.有助于掌握薪酬管理的新变化与新趋势 4.有利于控制劳动力成本，增强企业竞争力 2011年 尚德机构 学习是一种信仰 外部公平 （薪酬水平） 内部公平 （薪酬等级） 个人公平 （绩效薪酬） 薪酬 （市场调查） 岗位 调查 岗位 分析 岗位 评价 薪酬结构 制度设计 资历深度 个人业绩 小组业绩 岗位评价、绩效考评、薪酬管理的关系273 岗位分析与评价是企业薪酬制度设计的基本依据和前提。 2011年 尚德机构 学习是一种信仰 确定调查目的 整体薪酬水平调查 薪酬差距的调查 薪酬晋升政策调整 岗位薪酬水平调整 确定调查范围 确定调查的企业 确定调查的岗位 确定调查的数据 确定调查时间段 选择调查方式 企业间相互调查 委托调查 公开调查信息 问卷调查 统计分析数据 数据排列 频率分析 回归分析 制图 可供选择的薪酬调查对象 各方法的特点和适用范围 设计问卷要注意的问题 薪酬调查程序*** 2011年 尚德机构 学习是一种信仰 薪酬调查问卷样例** 请参看教材281页 试试看，现场练习进行薪酬调查！ 2011年 尚德机构 学习是一种信仰 薪酬调查数据的统计分析 数据排列法 计算题 详见283页表 频率分析法 详见284页表 薪酬定位，各分位点 25 50 75 2011年 尚德机构 学习是一种信仰 会计岗位薪酬调查数据 2011年 尚德机构 学习是一种信仰 会计岗位的薪酬频率分