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物业管理有限公司
品质管理部工作手册
xxxx—xxx—xxx—09—BC
受控状态:
分发号: [ ]
编制: 日期:
审核: 日期:
批准: 日期:
二零零九年四月
物业管理有限公司 工作手册 版本号/修改状态:B/0
目 录
目 录...............................................
一、文件修改控制................
二、组织机构图.........................
三、岗位职责、权限
品质管理部职责....................
(一)总监岗位职责、权限.......................
(二)经理岗位职责、权限.........................
(三)副经理岗位职责、权限..........
(四)体系主管管理岗位职责、权限............
(五)品质管理员岗位职责、权限.................
四、作业指导书
(一)质量目标考核办法.................
(二)质检实施办法....................
(三)最低运营标准....................
(四)内部审核控制程序............................
(五)管理评审控制程序........................
(六)品质督检控制程序....................
(七)顾客满意度测量控制程序...................
(八)设计开发控制程序...................
(九)供方选择和评价控制程序...............
(十)顾客财产控制程序................
(十一)前期介入控制程序..............
(十二)物业服务提供控制程序..............
(十三)保洁绿化服务控制程序..................
(十四)安全管理控制程序..............
(十五)工程维修控制程序..................
(十六)设备维保控制程序...................
(十七)服务状态的标识控制程序...............
五、质量记录清单.......................
物业管理有限公司 工作手册 版本号/修改状态:B/02
一、文件修改控制
章节号 修改条款 修改日期 修改人 审核 批准
二、组织机构图
经理
总监
品质管理员
体系主管 副经理
质量监督委员会物业运营委员会
三、岗位职责、权限
品质管理部职责
1. 负责组织品质管理、品质检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行;
2. 负责组织编制月度服务质量检查、提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织
实施、检查、协调、考核,及时处理和解决各种质量事故;
3. 负责建立和完善质量管理体系。制定并组织监督实现公司质量方针和目标,健全品质
管理网络,制定和完善品质管理目标负责制,确保服务品质的稳定提高,并通过和保
持ISO9001 认证资格;
4. 配合人事行政部抓好全员品质教育工作。定期组织质量监督员、管理人员、各级领导、
客服人员、维修人员、操作工等不同岗位的品质教育培训,强化品质管理,提高公司
全员品质意识和品质管理水平。
5. 负责对公司各部门的工作和服务品质进行监督、检查;
6. 负责公司质量事故的处理。一般质量事故,由本部全权处理;重大质量事故,本部提
出处理意见,报总经理办公会议讨论,经总经理签字同意批准后,下文处理;
7. 负责收集服务质量资料。定期或不定期的进行市场调查、业主满意度调查,及时撰写
品质市场调查分析报告,提出改进意见和建议,为公司领导决策提供依据;
8. 负责定期进行品质工作汇报。定期在年、季、月度的公司会议用口头或书面汇报,对
于重大质量事故,组织专题分析会集中汇报;
9. 负责公司新开发项目的开发、前期接洽、标前评审、物业管理委托合同的评审和签订
工作。
10.负责新项目前期介入工作。
11.负责指导项目创优工作。
12.负责公司形象识别系统的策划和管理。
13.负责公司对外宣传工作。
14.完成上级领导安排的其他工作。
(一)总监岗位职责、权限
直接上级:物业总经理
直接下级:经理
1.0 岗位职责
1.1 负责协调品质管理部的日常工作,保证公司品质管理工作
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