煤矿总工程师岗位职责及技术管理体系(精品·公开课件).ppt

煤矿总工程师岗位职责及技术管理体系;1 总工程师岗位职责;1.1 总工程师岗位定位;1.2 总工程师岗位职责;（5）组织编制和审查矿区（矿井）地质勘探、新井建设、矿井改扩建、技术改造、开拓延深、采区设计以及相关配套工程等重大技术方案和设计。 （6）负责提出并组织研究解决资源合理开发、抽掘采平衡、合理集中生产、提高矿井机械化水平、生产系统综合能力配套、煤炭洗选加工和综合利用、环境保护、信息技术等重大技术问题。 （7）充分了解开采活动对生态环境、自然资源的消极影响和破坏作用，积极开展环境协调、资源节约开采技术的研究与推广应用工作。;（8）组织研究和实施提高矿井抗灾能力的技术措施，组织制定防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等事故的措施，预防重大事故发生。组织制定和审批矿井灾害预防和处理计划、事故灾害应急预案和安全技术措施工程保障计划。 （9）煤矿发生重大事故和灾害时，在主要负责人的领导下组织制定事故和灾害的抢险救援措施，参与组织指挥抢险救援工作。认真分析总结事故原因教训，制定和组织落实防范措施。 （10）组织编制科技发展规划和年度计划，并组织实施；组织技术攻关和科技交流；积极推广应用新技术、新工艺、新装备、新材料；负责科技人员和技术管理人员的知识更新和技术培训工作。主持技术人员的技术业务考核和职称评定工作。;1.3 ;1.4 总工程师应具备的条件;2 技术管理综述;2.1 技术管理内容;2.1.1 基本建设矿井技术管理;2.1.1.2 技术改造矿井技术管理 煤矿技术改造是指在不提升矿井生产能力的前提下，通过矿井部分环节的技术改造提高煤矿的安全条件、生产效率、工作环境、综合利用等方面的水平。主要有以下几种： （1）采用新型采、掘、机、运机械化设备装备现有生产矿井，提高矿井的机械化程度。 （2）改变分散、不合理的生产布局，实现矿井的合理集中生产。 （3）对矿井生产系统的薄弱环节进行改造，提高矿井安全生产的保障能力。;（4）在技术经济合理的条件下，对生产系统的老、旧、杂设备进行淘汰或更新，提高矿井生产效率、降低能耗，保障安全生产水平。 （5）采用先进的掘进、开采工艺和生产方法及其他方面的技术，提高矿井安全生产能力。 （6）改善安全生产设施，配备可靠的安全监测装备，提高矿井安全装备水平和抗灾能力。 （7）提高矿井环境保护水平，改善矿井井上、井下环境。 （8）提高洗选水平和煤炭综合利用水平，提高经济效益。 （9）采用先进的地质勘探技术，进一步探明矿区地质情况，提高矿井安全生产水平和煤炭回收率。 技术改造矿井的技术管理是指对拟采有的新技术、新装备、新工艺及改造所采用的新方案、新设计进行技术经济评价、论证和报批，并对技术改造矿井改造过程中各阶段的技术进行管理。;2.1.2 生产矿井技术管理 生产矿井技术管理的内容主要有以下几个方面： （1）制订矿井采掘生产、顶板管理、冲击地压、“一通三防”、防突管理、瓦斯防治、地热防治、矿井防治水、地质勘探、环境保护等中长期计划及年度计划。 （2）地质勘探、煤炭储量的技术管理。 （3）“一通三防”、瓦斯抽采及防突的技术管理。 （4）矿井生产水平及采区、工作面接替的工程技术管理。;（5）编制并实施采掘作业规程。 （6）新技术、新工艺、新装备的推广应用。 （7）防止水、火、瓦斯、煤尘、顶板及机电、运输等矿井灾害、事故的技术管理。 （8）煤炭洗选的技术管理。 （9）矿井环境保护及煤炭综合利用的技术管理。;2.1.3 企业技术创新管理;2.2 技术管理组织机构;2.2.1 技术管理机构的形式及特点2.2.1.1 大部制管理模式;2.2.1.2 分系统管理模式; 分系统管理管理模式中一般要分别设立安全、生产、技术、通风、机电、地测、洗选、科技、职工教育等部门。 煤矿可根据矿井本身生产能力大小和工采条件选择技术管理模式。生产能力较小、开采条件简单的煤矿宜采用大部制管理模式，生产能力大或开采条件复杂的煤矿宜采用分系统管理模式。;2.2.2 技术人员的配置及素质要求2.2.2.1 技术人员的配置; 总工程师应组建一套精干的技术管理机构进行技术管理。一般情况下，应在总工程师领导下设置分管设计、生产、通风、地测、机电、安全、基建等工作的副总工程师。为了加强技术管理，各业务部门都要设置主任工程师，全面负责本部门的技术工作。总工程师对下设业务部门进行直接领导或专业技术领导。;2.2.2.2 技术人员的素质要求;2.2.3 技术管理的规章制度;⑩事故追查制度；11质量管理制度；12技术培训管理制度；13各种灾害预防处理预案；14岗位操作规程管理制度等。 （3）技术管理责任制度。煤矿应根据煤矿组织机构特点明确各