农机化项目管理培训会5.pptVIP

农机化项目管理培训会;会议内容;开班动员;二、培训目的 1、使大家了解项目管理的一些基本内容、流程和要求； 2、希望能提供一套比较统一、规范的模式和标准，供大家作为项目管理的参考。 3、使项目材料标准化、管理流程规范化，经得起检查、审计和时间的检验。 4、提高财政资金使用的科学、合理、公开、公平和公正性，杜绝违规违纪现象，保护农机干部。 5、提高项目实施质量和效果，真正发挥财政资金的示范和引导作用，促进农机化发展，促进农业增效、农民增收，促进现代农业建设。 ;三、一些遗憾 1、因为明年的项目预算申报要求在9月份完成，时间非常紧，结合这次培训，要同步布置。所以项目材料准备比较仓促，有些还没有征求过意见，来不及修改完善，可能会有不少错误，所以希望大家如果发现材料中有互相矛盾和错漏之处，多提宝贵意见。 2.科教科业务比较杂、事情多：项目管理、教育培训、农机质量监管，还兼顾审批科和依法行政等工作，人手紧缺、新来的同志对项目管理还不够熟悉，也请大家多多包涵。可喜的是科教科现在３个人都是科班出身，又年轻，相信只要努力，以后的工作应该干得更出色。 3、我虽然没有离开过业务工作，但是自己的能力、水平有限，加上学习不够，业务钻研不够，不善于总结，以前在科室的时候也是疲于应付，所以迟