岗位技能培训和考核管理程序文件.docVIP

WORD格式.可编辑 技术资料分享 岗位技能培训及考核管理程序 目的 规范员工技能培训及考核管理制度，并界定员工技能培训考核表之使用守则。 适用对象 生产工。 职责 相关部门对相关员工进行工作技能培训及考核。 人事部负责培训及考核的监督。 人事部应及时跟进培训的效果以及考核的结果，并保存好相关记录，负责审核。 管理程序 确定培训需求 部门在培训之前需确定岗位培训需求，这项工作是培训的基础，也是考核的依据。部门岗位培训需求基本包括以下几个方面： 生产工对哪些方面需要非常熟悉？ 对哪些需要简单了解？基本常识有哪些？如生产制作流程怎样？ 对哪些参数、技术要求需要非常清楚？ 岗位关键的操作技能有哪些方面？ 是否需要对机器设备进行保养？如何保养？注意事项有哪些？ 是否涉及顾客（内部顾客及外部顾客）的标准和特殊要求？ 5S的基本要求？ 安全生产注意事项有哪些？ 岗位工作常出现的异常情况有哪些？处理方式及方法如何？ 编写教材和考核试卷 部门首先需制定书面的员工技能培训教材，原则上要求教材应以部门所需技能类型为模块分开编写，导师在培训时需针对不同工序的员工适用相对应的培训